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老字号的振兴．重要的是其自身与时俱进．树立现代企业观念．结合现实消费需求推陈出新，以与时代脉搏皂息相关的营销方式扩大品牌影响 相似文献
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在公关工作中，他感受到了前所未有的激情。他始终认为自己是游走在创意和生意之间的文人，喜欢创意，喜欢挑战。
在太立德仁的员工限里，朱旭东是位极富魅力的领导者。一位太立德仁的员工向记者形容：“我们老板兴趣广泛、决策力超强、幽默、关心下属，和他一起工作很舒服。” 相似文献
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德国的商业周刊曾经做过一项调查：64％的公司主管深信企业声誉主要来自CEO声誉。英国也有类似的调查：49％的意见领袖认为CEO声誉的好坏决定了企业声誉的好坏。整体来说，CEO声誉对企业声誉的贡献度高达50％左右。 相似文献
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7月26日-27日,两年一届的中国国际公共关系大会在京隆重召开。IPRA2013年侯任主席克里斯托弗·吉尼斯提受邀到京参会。为更多地了解国际公共关系的发展形势,促进国内公共关系业的发展,在会议间隙,《国际公关》记者对话克里斯托弗．吉尼斯提,就新形势下公共关系业的变化发展进行了深入探讨。 相似文献
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他说，”我们需要敢犯错误，敢创新，按部就班是我们最怕的，我们要替客户想新的办法。所以，定位决定客户决定管理，决定人的思考能力。”
大龙本名JohanBjorksten，瑞典人，龙是他的属相。在中国公关界，他的名字随着他著作的《中国式公关》一书出版而广为人知。他是易为公关的创始人，2010年为法国最大的广告与传播集团阳狮集团收购，并于2011年与阳狮集团旗下的明思力中国合并，他担任合并后的明思力中国主席。目前，大龙接受《国际公关》采访，话题围绕他的“知识导向型”公关理念展开。 相似文献
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前不久,全球最大的公关公司爱德曼,刚刚在中国市场进行了一系列架构调整,整合旗下4个不同的骨干业务品牌:爱德曼、帕格索斯、爱德曼数字营销和极诺(Zeno),形成新的爱德曼(中国)集团公司。那么,在大刀阔斧的架构调整的背后,究竟出于怎样的考虑?就此,《国际公关》记者采访了爱德曼(中国)集团公司主席墨闲云。 相似文献
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近年来,竞争激烈的市场环境正在发生微妙的变化,乍看去还是“价格”主导,内在却是“智慧暗涌”竞起波澜。正如两年前,当汽车市场还广以“低价策略”作为享受独占性利益的有力跳板时,有一个品牌却以一种赋予“人格化”的品牌力在市场上发出了强有力的声音。这个品牌,就是卡罗拉。凭借近年来对卡罗拉品牌营销导向的剖析,一汽丰田集合其公关团队的中坚力量及重要成员（新势整合传播机构）,联手打造出一场卡罗拉情感战役,并在销量与口碑两战大获全胜,带着对它背后故事的探寻,《国际公关》记者采访了这场公关战役的幕后主导者——一汽丰田公关总监马春平女士。 相似文献
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我国已经处于品牌竞争的时代。品牌的个性越突出，对消费者的吸引力就越大。而在国际竞争中，要实现从“中国制造”向“中国创造”迈进，打开国际市场，强大的品牌力必不可少。那么，到底要怎样打造过硬的品牌？2011年思睿高全球品牌简化指数报告显示，全球82％的人倾向于推荐能带来简化体验的品牌。仅在美、英、德三国，提供更为简单性服务的品牌就获得近300亿美元的业务。日前，思睿高品牌战略咨询公司总裁兼首席执行官、首席战略官尚达伟来到中国，就如何加强企业品牌建设的问题，接受了《国际公关》记者采访。 相似文献
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辞旧迎新,2012年的最后一天,中国大陆公关业迎来第二家上市公司——了望公关在新三板成功上市(股票名称:北京了望;股票代码:430199)。至此,了望不仅成为中国大陆第二家上市的公关公司,也是大陆地区第一家上市的金融公关公司。而在此之前,了望在公关圈内并不算"知名"。近日,了望公关董事长王蕊在接受《国际公关》记者采访时表示,"纵观了望10年的发展历程,精耕金融公关,细分市场并得以快速成长,成为我们成功上市的重要原因。" 相似文献