当前企业改革难题与出路

八年多来的企业改革,已经取得明显效果。由于社会主义国家的企业改革不存在可以照搬的成功经验,使得改革必须在曲折的道路上不断摸索。现在已经确定改革的重点是转变企业的内部经营机制,但对具体的改革目标和改革步骤仍须进—步明确。在当前,企业改革至少面临三大难题,只有解决这些难题,才能使改革深化。难题之一:难以建立企业内部制约机制,企业难以充分企业化这些年主要是按照放权让利的思路进行企业改革。但当放权到一定程度之后,企业能否搞活并走上稳定发展的轨道,主要取决于企业领导人能否自觉     

论资本增值是企业追求的理想目标

<正> 这几年的城市经济改革,多是从改善企业经营环境、完善宏观控制手段方面着想。但这些改革都要配合企业本身的灵敏反应才能发挥效用。而当企业自身缺乏追求长期稳定发展的目标和动力机制时,这些改革就难以取得满意的成效。本文试图从企业合理目标、动力机制的形成上讨论企业改革的方向。     

从事业单位到非营利组织——我国高校财务会计改革初探

根据第三部门的相关理论,我国的事业单位大体相当于西方的非营利组织.基于此,在我国,高等学校、医院等组织的财务管理应适用于非营利组织会计.但事实上,我国事业单位的会计制度仍带有计划经济体制的痕迹,从会计目标、会计主体和会计报告体系上看,均不适应当今财务管理的需要.因此,我国的高校会计制度的改革,应从满足政府需要为主转为满足内部管理需要为主;应逐步从事业单位会计走向非营利组织会计.     

企业所有权财务监督职能执行主体的中西比较

<正> 八年多来的经济改革,取得了明显的效果。但同时也出现一种越来越引起各方重视的现象,那就是企业非法财务行为和不合理财务行为的普遍滋长。据初步估算,全国企业每年非法泄漏到个人手中的收入数以百亿计,不合理的投资、生产经营行为所带来的损失更不计其数。这不仅严重影响国家的财政收入,也加剧了消费基金膨胀,严重地     

自适应负反馈闭路系统与企业所有制改革方向

<正> 一、履行所有权职能的三种类型企业在任何经济制度下,所有者、经营管理者、生产者是决定企业目标及经济运行的基本要素(在一些企业形式中,所有者和经营管理者是集二者于一身)。企业的所有者为企业提供资金,为企业决定经营管理者和生产者人选,发动企业经济运转,并以实施企业所有权职能来达到自己的经济目标。这种所有权职能主要表现     

我国二元工资结构非典型化分析

<正> 我国老企业人工费占成本比重己经过高,而三资企业和新办企业(特别是新办的涉外企业和第三产业企业)等的职工收入又远高于老企业,由此形成完全不同于西方国家的非典型化的二元工资结构。本文拟就其非典型化的特征、作用及其产生原因作一初步分析,同时探索改革的对策。一、我国二元工资结构非典型化的一般描述     

双增双节与企业改革——论建立企业双增双节动力机制

增产节约、增收节支,是当前经济工作的重要任务,也是经济理论研究的重要课题。双增双节,既是社会、国家对企业的要求,也应该是企业自身需要。但是,长期以来,我国总呈现着双增双节的号召与铺张浪费的事实相并存的矛盾现象。本文正是试图从建立企业双增双节动力机制的角度探讨如何解决这一矛盾。一、双增双节与企业目标一个独立的家庭,一般来讲,不用外界要求双增双节,自身就会追求增加收入、减少不必要开支。当然,报纸也常披露一些青年人大肆铺张浪费,但这不能代替一般。何况,敢于铺张浪费的青年人,大多是因为还没有形成经济自立的家庭。