消灭员工的借口

不让员工找到借口,管理者只能比员工更专业、更少找借口。“没有任何借口”已经成为了管理者的口头禅。经常会听到企业管理者各种各样的抱怨,但听得最多的还是:“我的员工总是给自己的错误找借口。”很多事情往往做得多了,说得多了,就仿     

自己向左,企业向右

只要个人能够主动争取,个人职业规划与企业发展速度就会匹配。只要你有能力,公司一定不会和你一个向左一个向右。     

开会的学问

没有了“大会中会小会，会会有我”，也没有了“你说我说大家说。说了也自说”。会议效率的提高，还会很远吗?     

像“顺溜”那样职场无敌

《我的兄弟叫顺溜》，讲述的是一个叫“顺溜”的农村娃变成叫“陈二雷”的战斗英雄的故事。“顺溜”这个词，在北方方言中可以解释为“万事如意”“一帆风顺”等等，也可以简单地理解为想睡觉来了个枕头。     

带领“炮灰团”绝地反击

抗战末期，一群溃败下来的国民党士兵聚集在西南小镇禅达的收容所里，他们被几年来国土渐次沦丧弄得毫无斗志，只想苟且偷生。这样一群没有好的装备、给养，连起码的生活都成问题的散兵，被送上了前线，他们成了“炮灰”。但龙文章这个“假团长”却带着这伙“炮灰团”一直在战斗，且队伍越来越壮大，甚至成为怒江西岸唯一建制完整的军队。从龙文章身上，我们可以学到危机下如何带领“炮灰团”成功突围。     

新生代CEO如何摆平“老资格”？

CEO年轻化已经成为越来越多第一代民营企业家们所期望的，他们希望自己的子女能在企业中尽快树立权威和业绩。但很多高管或多或少都已经建立了自己的势力或者小团队，致使新任年轻CEO的管理缺乏力度。一家以服装加工生产为主业的民营企业集团，公司董事长兼CEO王海作为企业的创始人，最近把CEO的位置交给了刚刚30出头的儿子——王焕。然而，新官上任不久，王焕就遇到了这样的问题。     

老板其实很专业

小孩子考试成绩不好，往往会说：“不是我不努力学习，而是这次考试的题目比较偏。”人的任何行为都是趋利避害的，也就是寻求欢乐而逃避痛苦。小孩子找借口，逃避的是挨打的痛苦。     

汉考克教你做职场超人

随着电影《全民超人》的热映,超级英雄汉考克的形象深入人心,许多职场人士更是将其视做了个人的偶像。为进一步了解英雄的内心世界,笔者独家采访了英雄汉考克先生。     

当公平遭遇差异

要消除不公平,就要消除差异,更要注意从根本上杜绝差异的产生。当公平遭遇差异的时候一定要舍差异而保公平,这样企业才会在和谐稳定的内部环境下逐步发展。     

破格提拔下属 上下都不满意?

第一现场上星期.总监李海提拔了业务代表周宾为高级业务经理,没想到这一举动在部门里引发了一场风波。这不,主管副总听到了消息后,把李海叫来正过问此事呢。"上次你和我汇报过,他确实做出了不少成绩,但你把他由业务代表一下子晋升到高级业务经理,会不会有些太突然了?我个人