薪酬设计的艺术

资深人力资源专家Christine Taylor,早年曾任职于美国联合磨削技术公司,任人力资源总监职务。当时,她面临着为公司140名员工制定一个合理的薪资结构的艰巨任务。一个最大的难题是,公司位于美国俄亥俄州迈阿密斯伯格,很难在薪酬调查中找到与公司所需职位及技术要求类似的职位。Taylor说,"找到完全匹配的非常困难,也无法找到可参照的基准职位。"Taylor曾与经理人们一起制定了详细的职位描述,列出了每个职位所需的技术标准,然后通过职位描述搜索匹配的调查数据。     

可移动资产:401(K)养老金计划的自动转户

<正>从养老金的固定缴款计划中扣除小帐户余额来节约管理时间和降低计划成本。——乔安妮·萨默尔自2005年以来,定额缴款养老金计划赞助者已为账户余额为1000至5000美元之间的离职员工自动转户到个人退休账户。在此之前,退休计划赞助人一直为少于5000美元的账户一次性缴清余额。     

HR引领企业福利战略增长

<正>美国的企业高管们已经开始意识到,福利对企业的招聘、员工的流失、甚至是企业效益产生影响。"我们可以预见未来HR角色的重大转变。"雇员福利计划国际基金研究主席朱莉·施蒂希说,"福利高管们现在已经走进企业的财务和高层之中,这个最注重战略技术和结果的地方。"事实上,在一个经济状况复杂,法规要求繁复的时代,人的能动性至关重要。人力资源总监需要一个成熟的福利体系,福利引     

员工要跟上“四C”变革的步伐

最新研究发现,员工若想在企业中迅速成长,必须具备批判性思维(critical thinking)、沟通能力(communication)、团队合作(collaboration)和创造力(creativity)的"四C"能力,但公司高管和经理人普遍对员工的这几种能力信心不足。     

隐性的创伤

<正>有些雇主害怕雇佣那些曾患创伤后压力心理障碍症的员工,其实,只要为其提供简单的工作便利则可大大提高雇佣的机会。伊拉克战争期间,理查德·马丁险些被仅离他20英尺远爆炸的火箭伤到,而他前面没那么幸运的家伙则爆炸中罹难。在伊拉克和阿富汗战争中,17%士兵患创伤后压力心理障碍症,马     

制造业巨大的薪酬差距——技术工人的工资可能会随着制造业回归美国而增长

<正>据波士顿咨询公司(BCG)合伙人Michael Zinser说,"不久前,许多企业都将中国视为生产成本低廉的国家,而如今美国也已变得越来越具有竞争力。"Zinser和他的同事们对企业薪酬,生产效率和海外生产物流等隐性成本的调查表明了海外代生产正在逼近一个"临界点"。他们预测,许多制造行业——电脑和电子产品,家电和电气设备,机械,家具还有更多行业的生产将会很快地流向美国而远离中国和其他低成本国家。     

高潜力员工的照顾与维护

通常公司有高达四分之一的高潜力员工会因诸种不满而考虑离职，本文列举了下列14条留住这些优秀员工的方法？     

全球人力资源艺术之中国《孙子兵法》

<正>孙子兵法关于领导力的理论也适用于人力资源。研究表明,成功与孙子所说的"士气"——或是我们通常说的"价值观"有着强有力的联系。吉田·马塞洛·巴拉里奥于2005年在中国组建招聘团队,在为西门子公司招聘了数千名员工以前,他就阅读了《孙子兵法》。这是吉田反复阅读的一本书。即使在今天,书中两千年前的论断仍能为他提供指导原则,作者孙子是中国古代著名的战略家、军     

多选项福利:福利消费者教育

<正>系统说明福利待遇如何帮助员工实现个人目标。——德鲁·罗伯即使一个公司拥有世界上最好的福利,但如果它的员工们并不了解这些福利如何影响和帮助他们的生活,公司永远就不会获得预期的回报。