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姜长喜 《深圳大学学报(人文社会科学版)》1986,(2)
本文通过深圳某电子工业公司的产品打不进国际市场具体实例,从企业、特区政府、国家三个方面阐述深圳的工业产品如何打进国际市场的问题:一、特区企业必须立足国际市场进行经营,在产品质量优良的前提下,学会开拓国际市场的策略;二、特区政府要成为特区工业品参加国际商战的司令部,制定刺激工业品外销的具体政策,为企业提供工业品外销的强有力的服务;三、国家在“特区外贸自主经营”的原则下,对特区工业品外销较之非特区,给予特殊支持。 相似文献
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姜长喜 《深圳大学学报(人文社会科学版)》1986,(3)
本文通过对深圳某中外合资企业的剖析,探讨了办好中外合资企业的正确途径,总结了中外合资企业的积极作用,指出了中外合资企业目前存在的不可忽视的问题,并提出了解决这些问题的方法,以便使中外合资企业越办越好。 相似文献
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姜长喜 《深圳大学学报(人文社会科学版)》1986,(4)
深圳特区要办成外向型经济,特区的企业面临着如何把产品打进国际市场的艰巨任务。本文论述了开拓国际市场的三种模式。作者认为,掌握了这三种模式,有利于特区的企业在风云莫测的国际市场上立于不败之地。 相似文献
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