论建立现代企业制度

论建立现代企业制度张太海党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，明确提出了建立现代企业制度的任务和目标，这对我国国有企业改革是一重大突破。本文拟就这一问题作一浅析。一、为何建立现代全业制度建立现代企业制度，是社会主义市...     

论全方位塑造市场主体

论全方位塑造市场主体张太海市场主体的塑造是建立市场经济的主体工程。要使企业进入市场成为真正的市场主体，必须理顺产权关系、转变政府职能、规范分配关系、培育企业家队伍。本文拟就这一问题谈些浅见。一、理顺产权关系产权蚀人是企业成为市场主体的先决条件。产权经...     

论市场经济与企业家

企业家是市场经济的必然产物。企业家又是社会经济起飞的前提。企业家阶层形成与发展的状况,反映着一个国家社会经济发展的状况和文明状况。长期以来,由于我国不存在真正意义上的企业,因而不可能产生企业家,从而造成了我国经济的长期落后。14年市场取向改革唤醒和引入了市场机制,改变了企业性质,因而也孕育了社会主义企业家。但新     

企业管理若干问题研究

改革开放的20年，是我国社会主义现代化建设取得伟大成就的20年，也是企业管理不断改进并取得历史性进步的20年。然而，当前仍有不少企业管理粗放，基础性工作滑坡，纪律松懈，产品质量下降，物质消耗上升，亏损增加。国有大中型企业要实现三年解困的目标，必须贯彻落实十五大精神，真正实现两个根本性转变，在深化改革中加强管理。     

我国企业实施绿色经营的几点思考

生态问题和经济社会的可持续发展 ,是 2 1世纪人类社会亟待解决的重大问题。绿色经营是实现可持续发展的必然选择 ,是 2 1世纪企业进入市场的通行证。我国企业在实施绿色经营方面还存在诸如政府支持不力、企业绿色意识不强、消费者绿色消费不足等问题。因此 ,从宏观到微观都必须采取有力措施 ,以推动绿色经营战略的实施 ,迎接绿色时代的挑战     

资源整合、环境管理与企业可持续发展

可持续发展是当今中外企业面临的重大现实问题。企业可持续发展的核心在于企业内部资源的供给能力和外部环境的支撑能力不低于企业事业规模的成长水平,而内部资源的供给能力取决于有效的资源整合,外部环境的支撑能力取决于有力的环境管理。     

经营者人力资本定价模型研究

从产出角度，在充分考虑了经营者人力资本的专用性和经营者的风险厌恶程度等因素的基础上，采用确定性等价方法对经营者人力资本进行定价．通过经营者人力资本价值信息，来确定对经营者的激励报酬数量。     

略论企业的管理创新

当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节.本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策.     

论把企业推向市场

把企业推向市场,使之成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者,是市场取向改革的深化。把企业推向市场,涉及到政府和企业两个方面,本文仅从政府方面谈些浅见。     

转变经济增长方式实现跨世纪发展战略

转变经济增长方式，直接导源于邓小平同志台阶式发展经济的思想，是我国台阶式发展经济的一条新思路和实现跨世纪发展战略的关键。“八五”期间，我国国民经济和社会发展取得了辉煌的成就，为转变经济增长方式和实现跨世纪发展战略奠定了经济基础，提供了体制保证和技术条件。目前，国民经济和社会发展中也存在很多问题，究其原因就在于我国长期以来走的是粗放型发展道路。要全面实现跨世纪发展战略目标，力争使经济上台阶，必须转变经济增长方式。