平衡计分卡与ERP构建企业现代化管理研究

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把企业的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统集成。ERP企业资源计划系统,集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。     

从邮政的网络资源看物流与营销

对邮政发展物流和商业营销的机会进行分析,发现中国邮政的基础优势不只适合于发展物流,也更适合发展商业营销.邮政从事商业营销和商业营销引导下的物流将会形成一个更为完整、优势互补的产业链和产业群,更容易将邮政资源的比较优势全部发挥出来,创造一个产业链整体上的核心竞争优势.因而,基于网络优势、品牌优势和组织优势下的物流与营销应该是中国邮政更好的发展模式.     

以平衡计分卡与ERP的整合提升企业竞争力

平衡计分卡突破了企业传统的以财务为核心的计量评价体系,把组织的战略目标与实现的过程联系起来,把当前的业绩与未来的获利能力联系起来。通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长一系列的指标与企业的信息系统整合。ERP企业资源计划系统,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体。平衡计分卡与ERP系统的整合,使企业在现代化管理中,形成一个更加完整、更加有效的管理新平台。使企业的组织行为运作,与企业的战略目标管理保持一致,从而提升企业竞争力。