论企业转换经营机制中的管理现代化问题

转换企业经营机制与管理现代化是相辅相成、相互制约的关系。企业应当围绕转换机制这个中心,狠抓管理现代化,吸取过去“以包代管”的教训,把转换机制与强化管理结合起来,促使企业不仅能够走向市场,而且能够驾驭市场。为了确保企业转換机制,企业必须在企业制度、管理思想、管理手段以及经营战略等方面实现现代化。     

我国产业结构演进机制的探讨

什么是产业结构演进规律?关于这个问题,许多学者已经论述过。但这种论述仅仅揭示了产业结构的演进方向问题,并没有揭示出产业结构向高度化演进的根本动因和条件是什么,即演进机制问题。出于这种考虑,本文试图对产业结构演进机制做粗浅的探讨。     

略论国外风险企业的开发

风险企业是指专门从事新兴高技术的研究、设计、开发以及高技术产品的生产和销售服务等活动的知识——技术密集型企业。这类企业聚集众多的高水平的科学家和技术人员,具有高开发费用、高风险、高效益、高附加值、高出口份额等特点。自本世纪六十年代以来,伴随着新技术革命的不断发展,世界许多国家特别是工业发达国家愈来愈重视风险企业的开发,风险创业和风险投资活动风靡世界。一、政府的鼓励和扶植为风险企业开发创造了良好的环境风险企业的迅速崛起与政府的高度重视密切相关。从欧美和日本等国家的经验来看,政府采取有效的指导手段和扶植政策,对风险企业的发展起着关键性的作用。(1)政府组建专门机构指导风险企业的开发。例如,英国1981年将国家研究发展公司与国家企业局合并成英国技术公司,其工作重点放在生物工程、信息技术、新材料等高技术的开发上,对科研单位、个人的研究成果免费进行可行性分析和市场调查;对有发展前途的项目提供研究开发经费,     

搞活辽宁国营大中型企业的对策

1.抓住新的契机,制定搞活大中型企业的总体部署和衡量指标体系,扎扎实实落实中央和国务院的有关政策。党的十三届七中全会和最近国务院召开的全国企业工作会议,都进一步明确了搞活大中型企业的意义和政策。这为辽宁大中型企业摆脱困境提供了极好的机遇。例如:产业政策朝基础工业和原材料工业倾斜;基础原材料价格要上调;     

实行股份制是增强大中型企业活力的有效途径

近一年多来,我国围绕着搞活大中型企业问题,在理论上和实践上进行了多方面的探索和改革,使城市经济初步恢复了生机和活力。但是,国营企业特别是大中型企业的活力仍然不足,追根寻源,问题还在于国家与企业的关系没有处理好,还没有找到一种能够正确处理好两者关系的适当形式。我认为,将现在的大中型企业的国家所有制改造成为股份制是正确处理国家与企业的关系,增强大中型企业活力的有效途径。一、改革所有制形式,建立适合我国生产力发展水平的新的公有制形式——社会主义股     

国有大中型企业税负状况的分析与建议——抚顺市6户大中型企业的调查

1991年以来,党中央、国务院先后颁布了一系列搞活国有大中型企业的政策措施,去年七月又颁布了《条例》,这些政策和措施出台之后,国有大中型企业的活力怎样?特别是企业界大声疾呼的“税负过重”、“竞争不平等”问题解决得如何?带着这样的问题,我们对抚顺市6户国有大中型企业进行了较为深入细致地调查。其中有:抚顺铝厂、抚顺水泥厂、抚顺挖掘机厂、抚顺石油机械厂、抚顺电瓷厂、抚顺酒厂。从行业分布来看,这些企业分布在冶金行业、建材行业、机械行业、轻工行业。另外,我们还到财政局、税务局及生产委也做了调查,现将调查情况及我们的分析和建议分述如下: