企业新生代员工管理研究

新生代员工近年来已经逐步进入职场，给企业传统的管理模式带来了巨大的冲击和挑战。了解并利用新生代员工的特点，改变传统的管理模式，缓解管理矛盾，引导新生代员工设计职业发展规划，营造企业归属感和安全感，满足新生代员工的工作自主需求等是解决这一冲击与挑战的有效措施。     

开展人性化管理必须提高三种认识

做好企业的人性化管理工作,就要掌握现代管理回归的规律,汲取中华传统文化的精华,结合科学管理的知识,不断强化激励作用,提高员工的整体素质,实现企业经营管理的更高目标。