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<正>20世纪以来,在全世界企业管理的实践中,越来越多的企业高级经理开始重视公司的绩效考核,在这种大环境下,哈佛商学院教授罗伯特·S.卡普兰(RobertS.Kaplan)和复兴全球战略集团(管理咨询公司)总裁大卫·P.诺顿(DavidP.Norton),在总结十几家绩效管理处于领先地位公司经验的基础上,向全世界开始推广平衡计分卡(Balanced Scorecard)的方法。平衡计分卡是从财务、顾客、内部运营及学习与发展等四 相似文献
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“四好”领导班子创建活动是新形势下加强和改进企事业单位领导班子建设的重要载体和有效途径。本文通过对本单位和兄弟单位创建“四好”活动经验的总结，对下一步如何开展和继续深化“四好”创建活动进行探讨，从而为继续推进此项活动并保证实施效果提供参考。 相似文献
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