论中国农业企业信息化建设

面对中国进入 WTO 后开放的市场,企业也面临着市场和经营环境的变化,原有组织结构和业务流程已无法满足日益激烈的国际化竞争及不断发展的信息化革命的需要。现代化企业必须按照市场要求组织生产和经营,及时、准确、全面地获得市场信息,利用信息技术加强内部管理,提升企业效益,适应市场需要。     

论独立学院的财务经营

独立学院进行财务经营是其财务活动特征的要求，不但有利于管理体制的创新，而且有利于独立学院的可持续发展。独立学院要提高财务经营效率，必须增强成本意识、效益意识，增收节支，合理配置资源，提高资金和资源的使用效益。     

独立学院财务管理中的问题及其改进办法

中国当下的独立学院实质上是一种借助于普通公办高校的设施、品牌等以民办机制进行运作的组织形式,其管理模式介于公办高校和民办高校之间,拥有独立的法人资格,是一个独立的会计实体。当前,独立学院财务管理中的问题表现为投资主体单一,经费投入不足;理财观念淡薄,理财目标模糊;财务制度不完善,忽视成本管理等。独立学院应从拓宽筹资渠道,增强办学实力;强化理财观念,明确理财目标;建立健全资金管理制度,降低运行成本;完善会计核算制度,加强成本管理等方面完善财务管理。