关于开展好合理化建议工作的几点意见

近年来,公司上下认真贯彻国家电网公司工作部署,极力发掘职工中蕴藏的智慧和热情,围绕勤俭节约、体制机制、电网建设、安全生产、经营绩效、科技进步、教育培训、优质服务、企业文化等方面广泛开展职工合理化建议征集活动,广大干部员工踊跃参与,积极献言建策,为公司改进工作方法、进行正确决策提供了依据。     

关于当前管理模式下班组建设的思考

班组是企业的细胞,是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设要以科学发展观为指导,以落实岗位责任制为核心,以高效安全完成各项工作指标为目标,以夯实班组管理基础和提升员工队伍素质为重点,不断提升班组管理水平,提升员工队伍素质,建设优秀企业文化,为增强公司核心竞争力奠定坚实基础。     

关于推进标准化班组建设的几点思考

为不断提高工会工作创新,更好地发挥工会组织服务大局、服务基层、服务职工的作用,进一步推动劳动竞赛健康发展,公司工会于2012年成立劳动竞赛专题调研组,在公司系统内深入开展劳动竞赛调研工作,了解班组建设状况,发现问题,找出对策,提升班组建设的活力。     

加强员工队伍作风建设对策研究

作风建设对企业的发展至关重要。通过对新时期员工队伍作风建设调研,针对员工队伍作风建设的现状和共性问题,提出加强和改进员工队伍作风建设对策。     

职工民主管理调研报告

民主管理是企业管理制度的重要组成部分,随着民主程度的逐步深入,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度已经普遍建立起来。工会组成调研组对公司民主管理厂务公开工作进行了调研,感到工会和职工在企业民主管理中发挥的作用越来越明显,作用越来越重要,是职工与企业利益实现双赢的重要渠道。