谁是下一个候选人？——企业继任计划的定位及实施经验——继任计划四问

有效的继任计划（succession ptanning）是一个连续的管理战略——而不仅仅是在一个公司的老板打算退休或遭遇不测时为他／她寻找一个合适的继任者。为企业选择关键岗位的候选人，关键不仅是确认哪些人适合哪些职位，而且需要不断地识别和准备新的关键人才，让他们在未来的职位上获得成功。本论坛就企业应如何建立有效的继任计划？如何通过内部造血来获得源源不断的成长动力？在实施继任计划中又有哪些经验与教训与大家分享。     

突破传统的尝试——民国时期云南凤仪县下关镇的商人节

云南西部下关镇地处内陆,自古就是商业往来的交通要道和多民族聚居区。民国时期,随着商业的发展,下关镇成立了商会和众多的同业公会,商人在社会和经济事务中的影响力日益显著。为响应全国商联会的提议,下关商会于1947年和1948年先后组织开展了二届庆祝商人节的活动,此二届庆祝活动是下关商会在近代化过程中所做的突破传统商业庆典的尝试,加强了商人的自我心理认同并且在社会各界中产生了一定的积极影响,在一定程度上有利于滇西多民族地区商人公众形象的提升和商业的稳定发展。     

克尔凯郭尔的"生存三领域"理论

本文考察的是丹麦思想家索伦·克尔凯郭尔最有影响力的理论之一"生存三领域"理论.事实上,如果要全面的了解克尔凯郭尔的思想,就不能回避这一重要主题.本文主要讨论"三领域"的主要组成部分,即审美领域,伦理领域和宗教领域,以及它们的主要特征和相互之间的联系.此外,本文还将探讨这一理论的影响和意义.     

听老师讲文史

放假后，我把老年大学文史课的笔记进行了整理。其间，越发觉得任课的语文老师教学严谨、诲人不倦，一股感激敬佩之情油然而生。     

废钢铁经营企业对市场信息的收集与利用

全面、及时、准确地掌握市场信息对一个处于激烈市场竞争中的企业来说是至关重要的.废钢铁企业要积极拓宽信息来源,注重了解国内外废钢铁市场有价值的信息,学会利用采集来的信息,以信息服务企业.