谈商业文化

企业形象战略归根到底是一种文化战略,对于流通企业来说就是商业文化战略。经商要有自己的经商哲学和经营方式,而这正是商业文化的题中之义。或者说商业文化乃是人们的价值取向、审美意识、经营观念及创造力在商业领域的体现。随着我国改革、开放向纵深发展,大流通、大市     

应重视企业危机管理

现代企业管理十分强调危机意识与危机管理。企业危机指因某些因素或事件严重影响企业生产经营活动的正常进行,使企业形象受到严重损坏,对企业生存、发展构成威胁的局面。企业危机主要有经营、商誉、素质、信贷和形象危机等5种,此外还有环境危机、灾变危机、政策性危机等等。危机发生的形式则可分为偶发式、次生式、连续式、交替式几种。企业危机一旦发生,企业领导首要的任务是稳定员工情绪,     

春色虽晚颜更浓——评《中国公共关系大辞典》

千名学者,费时四年的浩大工程,终于在华夏大地完成了。它是献给中国公关界的一份厚礼,我们终于有了属于本国特色的第一部权威性的公共关系巨型工具书,这是中国公关史上伟大的创举,也是世界公关史上可以大书特书的一件大事——把中国人的公关、社会主义的公关载入了世界     

企业公关与市场竞争

竞争是市场经济的普遍现象,平等竞争更是价值规律发挥作用的前提条件。严格说来,市场经济是一种法制经济,然而由于我国经济体制正处于从产品经济模式向市场经济模式转变过程中,许多法律尚不完备,法制环境不尽如人意,加之社会上庸俗关系影响,我国企业间竞争尚存在诸多不平等因素,一些非法手段在市场竞争中大量运用,回扣风盛行,权钱交易、走后门、拉关系成为商战中     

天津华联形象战略试析

形象战略对于企业的重要性在我国正在为越来越多的企业家所认可。处在现代商战最前沿的流通企业如何运用形象战略塑造良好形象,从而在市场竞争中立于不败之地?已经成为任何流通企业回避不了的大问题。近年来国内许多商场、商店在这方面创造了可贵的经验。本文试以天津华联为例作些初步探讨。     

实施名牌战略的软思考

根据我国现代化建设三步走的战略部署,到本世纪末,在我国人口比1980年净增3亿左右情况下,实现人均国民生产总值比1980年翻两番,到2010年实现国民生产总值比2000年再翻一番,保持经济增长速度为8～9％,到下个世纪中叶使我国进入中等发达国家的行列。实现这一宏伟目标的关键是实现具有全面意义的