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1.
对施工企业加强工程项目综合管理的探讨
王长保
郭金华
卢伟军
《河南省情与统计》
2012,(9):49-50
一、选准项目经理,建好项目管理层 首先,要按照德才兼备的原则公开选拔,做到不拘一格、唯才是举、量德而用。其次,要制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设,让他们不断提高其思想政治水平和职业道德水平,提高业务素质。第三,要坚持精干高效,结构合理、一岗多责、一专多能的原则,做到对项目机构的设置和人员编制弹性化,
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