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勿庸置疑，当今世界各国综合国力的较量．直接表现为代表国家利益的若干巨型或超巨型企业集团在国际市场上的对抗。目前，世界500强企业中已有230余家涉足我国市场。某些行业国际跨国公司已经占据主导地位，挑战在国门！我们怎么办？党的十五大提出了“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”的战略决策，但在实施中出现了一些问题，若不引起我们的高度重视，必然直接影响到这一战略决策预期目的的实现，本文仅就其中的几个问题提出自己的看法，与同行商榷，一、政府行为自觉不自觉的… 相似文献
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一、企业经营理念和企业文化普遍认为 :对企业经营提出通向未来的有创造性而又能被市场接受的思想、战略、策略与方法就是企业经营理念。企业经营理念的提出和传播方案的制订应该由企业的最高层来完成 ,并应该运用市场分析和营销策略对理念进行深入细致地调研、论证和系统化 ,使其变成可操作的策略 ;理念首先被企业内部传播并至少被多数中层管理者接受 ,否则难以推广和实施。企业文化是指在一定历史条件下 ,企业及员工在生产经营变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则 ,是一种具有企业个性的信念和行为方式。它具有隐蔽… 相似文献
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1984年以来，由于国家大力推广招标承包制，议标方式在工程建设招标活动中逐渐被广泛采用。在由计划经济向市场经济转轨的过程中，议标具有方式灵活、简便，适合特定工程的特点。1999年以前，相当多的招标单位都还在采用这一发包方式。但是这种方式存在着许多弊端，而且越来越不适应建筑市场发展的客观要求，且弊大于利，为此，建设部干1998年8月6日，在建建[1998]162号文《关于进一步加强工程招标投标管理的规定仲明确指出：“严格限制议标”。笔者就多年从事招投标工作的实践，谈谈建设工程招标活动中“严格限制议标”的必要性。一、采用… 相似文献
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随着知识经济时代浪潮的迎面袭来,企业管理也迎来了“第二次革命”,即从科学走向科学十艺术。那么,知识经济时代的企业管理具有哪些特点呢？一、企业管理对象以无形资产为主在以制造业为显著标志的工业经济时代,企业生产取决于所用生产要素（如资本、硬件技术、劳动力和自然资源）的数量、规模和增量,企业发展的主要驱动力是资本积累,企业的对象则无疑是这些生产要素。知识经济时代的资源主要是知识、智力、信息及科学技术等,一般以无形资产的形式存在,它是知识经济资源配置的第一要素,真正的生产资源不再是资本、设备、原材料和其… 相似文献
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