基于变革型领导理论的信息时代领导模式创新

信息时代,领导环境变化的最直接体现在于组织结构特征和管理方式的新变化,表现为组织规模与管理任务的变化、组织协同方式与管控重心的变化、组织生态与管理策略的变化。通过有效领导模式转变激发员工的创造力和创新行为,成为管理者领导组织取得成功的关键。以变革型领导理论为工具进行探索与实践,是研究领导模式转变的一个崭新视角。要建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求;增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者;开发团队领导力,注重知识与技术革新。     

单位治理中争端的诱因、发生机制及消解之道

争端普遍存在于单位治理之中,但是超过一定限度就会对单位生存和发展造成威胁。资源配置不合理、价值观的差异、组织文化不和谐,都可能诱发争端。争端的发生发展机制与单位制度运行机制密切相关。消解单位争端,要“以人为中心”进行单位文化建设,以信息技术为手段再造单位工作流程,以组织发展为目的提升单位环境适应力。     

构建和谐社会的关键是重建公平

经过二十多年的改革开放,我国发生了翻天覆地的新变化:经济持续增长,综合国力迅速提升,人民生活水平不断的提高.但是,在巨大成就的背后,我国社会开始进入一个高风险时期.随着社会经济成分和分配方式的多样化,各种社会矛盾问题不断涌现,社会结构出现严重失衡,现存的利益失衡已越来越多的受到政府与社会的普遍关注.利益失衡的背后,正是公平的缺失.在对各阶层各方面利益格局调整过程中,公平的缺失,是我国社会存在不和谐现象的主要原因,它使我们的和谐社会面临着严重的考验.发生在群众身边,并且与人们的利益直接相关而又影响社会和谐的公平缺失的现象主要有:     

徐州新一轮老工业基地振兴转型的战略思考——以江苏沿海开发为背景

在江苏沿海开发战略实施过程中,为实现老工业基地振兴转型与可持续发展,加快苏北振兴步伐,培育新的经济增长点,推动全省区域经济协调发展,江苏省出台关于加快振兴徐州老工业基地的意见。通过借鉴国外资源型城市转型的经验,对比徐州市资源型城市转型中的不足,以科学发展观为指导,就徐州资源型城市转型,振兴老工业基地的路径选择提出了思考。