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走向市场，参与竞争，优胜劣汰，已经讲了很多年了，但由于过去企业处在卖方市场的环境中，往往缺乏一种紧迫感，也感受不到市场竞争的压力。近年来，随着买方市场的出现，一些企业似乎一夜之间失去了市场，此时，国有企业转换机制，走向市场才成了历史的必然要求。一些改革比较成功的企业给我们提供了在经济转轨时期国有企业管理的经验。第一，更新观念，推行规范、科学、现代化的管理办法。随着社会的发展和科学技术的进步，管理的概念和内涵也在发生变化。企业要生存和发展，企业管理者就是要时刻关注内外环境的变化，更新观念，顺应时代… 相似文献
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