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建设项目投资、进度和质量“三大控制”指标是相互制约的,其关系处在一个三维坐标体系中,当进度要求不变时,质量要求愈高,则投资愈多;当投资不变时,质量要求愈高,则进度愈慢;当质量不变时,进度过慢或过快都要导致投资增加。基本建设管理的目的是在规定的质量和进度要求下使投资最省,或在规定的质量和投资要求下使进度最快。其中进度快,质量好,投资省应是有机的统一,并实现三者之间的优化控制。 相似文献
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近些年来,在激烈的竞争环境中抓管理,见效益的思想已在企业管理思想中深深扎根,而且取得了很大的成效,尤其是狠抓成本管理,以成本为核心的管理理念,更是重中之重。但是,是不是所有企事业都必须把成本上升管理作为企业的核心工作呢?笔者认为这并不是绝对的,而应根据企事业的类型而有所不同。一、降低成本是企业管理的重要内容对于所有企业来说成本管理是企事业增加盈利的根本途径,在任何情况下降低成本都可以增加利润,成 相似文献
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工程设计是指在工程开始施工之前,设计者根据 已批准的设计任务书,为实现拟建项目的技术、经济要 求,拟定建筑、安装及设备制造等所需要的规划、图纸、 数据等技术文件的工作。设计是建设项目由计划变为 现实具有决定意义的工作阶段。设计文件是建筑施工 的依据。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质 量和节约投资在很大程度上取决于设计质量的优劣。 工程建成后,能否获得满意的经济效果,除了项目决策 之外,设计工作起着决定性的作用。因此,将经济理念 融入设计中,对提高工程投资的控制效率起着积极的 作用。 相似文献
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