营销导向对突破式创新的影响

文章认为营销导向除了可以对突破式创新产生直接影响效应,还可以通过作用于组织学习,进而对突破式创新产生间接影响效应.实证检验的结果表明,不但两种影响途径均成立,而且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当通过提升营销导向以及营造组织学习氛围,从而刺激突破式创新的启动和实施.     

营销知识管理对创新绩效的作用研究

文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效.     

民营企业组织结构设计思考

我国改革开放以来,民营企业迅速发展,其中一些企业不断发展壮大,产生了联想集团、希望集团、远大集团等一批技术先进、管理规范、理念超前的现代化明星企业。但是对相当一部分民营企业来说,其基本完成了资本的原始积累,企业已有一定的规模,产品有一定的市场,它们正从“创业阶段”向“持续成长阶段”发展,从不重视管理到强烈要求学习和实施科学管理转变,即面临着二次创业。而合理的企业组织结构是企业可持续发展的重要保证,如没有科学的组织管理体系定会阻碍企业目标的实现。民营企业组织结构的合理性对民营企业的可持续发展具有重大的作用。