本土日化出路

被外资占据大片江山的中国日化市场，本土品牌何去何从？ 上海家化坚持“中国文化特色”的版本，虽然提供了一个途径，但对于整体本土日化品牌来说，要集体重返市场主角的地位，看起来还是那么漫长。     

葛文耀：收复日化失地

细数—下中国本土日化企业，还剩几家？剩下的，有谁能与外资分庭抗礼？ “我们的国际对手，都是那些资产过百亿的欧美重量级企业。”作为本土最大的日化公司上海家化的董事长葛文耀，并不想掩饰自己孤军作战的尴尬。     

陈欧的“美丽阵痛”

聚美优品在美国遭遇集体诉讼的导火索,是其正在中国市场调整的业务模式。经过前期大跃进式的虚假繁荣之后,聚美优品希望放弃第三方平台模式,以直营模式回归到零售本身。但是,由于美国电商业不如中国电商业复杂和发达,因此遭遇投资人的法律非难。2014年,对陈欧和他的聚美优品来说,是历史性的一年。2014年5月,聚美优品在创业4年后,终于成功在纽交所上市,但此后,聚美优品股价连续下滑四个月,股价缩水65%!更为要命的     

学历、能力、经验要适当搭配

有的企业在招聘中会说自己招聘时不看学历看能力，而实际上，名校毕业生还是招聘中的“香饽饽”；也有企业嘴上说不看经验看潜力，而真正用人的时候又偏偏选择经验丰富的人。上海家化的人力资源总监黄阅对此谈了自己的看法。     

2014年度中国最具市场价值CEO TOP30

正~~     

解剖上海家化

我国品牌商品一直以价廉著称,但由于生产技术含量提高、原材料价格上涨等因素,价廉优势逐渐失利;而且,随着人们生活水平的逐渐提高,价格已不再是购买决策的主要依据.