三年全面振兴 构建和谐企业2007年东航集团公司工作会议提出企业总体目标

2007年东航集团公司工作会议日前在沪召开。东航集团公司总裁李丰华在会上提出了实现东航“三年全面振兴,构建和谐企业”的总体目标。中组部干部五局处长乔维、国资委监事会主席陈全训、民航华东管理局副     

东航山东分公司:顺利实现第十六个安全飞行年管理目标

十六年,是历史长河中短短的一瞬,却凝聚着东航山东分公司1800名干部职工的辛勤汗水。保持持久、可持续的安全与发展仍然是山东分公司全体干部职工努力的方向和永远的追求。山东分公司将继续全面树立持续安全、科学发展理念,不断加强自身建设,充分发挥自身优势,搭上区域经济发展的快车道,为山东半岛经济的腾飞和东航的振兴而不懈努力。     

中国东方航空集团公司大力实施人才强企战略

<正>中国东方航空集团公司(简称方航集团)成立于2002年,总部设于上海。方航集团是隶属于国务院国资委监管的中国三大国有骨干航空运输集团之一,它以原东航集团公司为主体,兼并原中国西北航空公司、联合原中国云南航空公司组建而成,并在2010年完成了与上海航空公司的联合重组。翌年6月,东航集团正式加入天合联盟。     

“东新恋”利益相关者博弈战

2007年9月2日,中国东方航空股份有限公司、新加坡航空有限公司和淡马锡控股(私人)有限公司在上海签署了《关于战略投资达成商业共识的框架协议》,这一事件触动了国内航空巨头中国国际航空股份有限公司的敏感神经,其控股公司中国航空集团连续抛出多个声明步步紧逼,在连番炮轰东航贱卖国有资产后,又以高竞购价利诱东航中小股东。对此,东航方面借路演四处游说,屡屡将政府推向前     

关于东航集团的发展

<正>企业不发展就将面临失败和被淘汰的命运。发展是每个企业面临的首要问题。企业不发展就将面临失败和被淘汰的命运。为了更快、更健康的发展,中国东方航空公司必须根据我国社会政治、经济、文化的发展变化不断重新审视集团公司的发展方向、发展目标、发展战略,充分发挥优势,尽量摒弃劣势。集团统一领导和指挥,各板块形成合力、平衡发展     

东航,让旅行更精彩

中国东方航空股份有限公司山东分公司成立于1991年3月5日,作为青岛的驻地航空公司之一,公司始终致力于为青岛的城市建设、经济发展提供便捷、高效的空中服务.近年来,东航山东分公司的安全、服务、效益都取得了喜人的成绩,于2009年10月26日实现了安全飞行16周年的管理目标,并相继于2009年底实现了第16个安全飞行年的管理目标.     

东航经营战略选择研究

自2009年6月,中国东方航空公司与上海航空公司合并以后,东航提出未来的战略定位是成为一个规模网络型航空公司,重点要搞好上海枢纽建设、西安区域枢纽建设、昆明区域枢纽建设。面对变化莫测的宏观环境,竞争激烈的市场以及问题层出不穷的内部经营情况,东航该如何以上海为枢纽,选择适宜的经营战略,是一个值得研究的问题。     

看东航爱心万里行

齐鲁少年看东方 缤纷童心梦飞翔 ——东航山东分公司开展暑期关爱下一代爱心活动 8月份,东航在全国范围内,通过微博征集拥有7至16岁孩子的家庭,参加"百名儿童看东方,东航暑期开放日"活动.8月15日,东航山东分公司迎来了青岛地区的14个家庭,通过地面服务礼仪展示、空姐牵手孩子看飞机、航空知识介绍、逃生模拟训练、航空餐食制作等精彩内容的展现,让来访的孩子和父母深入了解了航空知识,亲身感受到了东航现代化的生产运行环境,以此提升东航品牌知名度,凸显企业社会责任,加深与旅客及社会的沟通互动.     

东航山东分公司:安全飞行20年

2013年12月31日,东航山东分公司最后一个航班平稳地降落在青岛流亭国际机场,山东分公司圆满实现了第20个安全年的管理目标。砥砺雄鹰树壮志奋发图强展宏图1991年3月5日,东航山东分公司正式挂牌,由成立时的13架运五型飞机和4架肖特360型飞机,增加到1992年底的3架MD82型飞机,由原来兼营运输与专业飞行业务转移到以经营运输业务为主,实现了分公司发展史上的第一次跨越,这是分公司安全飞行20周年的基础。