工作中磨砥人生

在27岁时，我开始经营企业，成立了“京瓷”公司。当时，我连经营的“经”字都不识，但我心里只有一个念头，不能让公司倒闭，不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。为此，我拼命地工作，常常从清晨干到凌晨，正是因为这种勤奋，才有了“京瓷”今天的辉煌。     

“白拿”的两个月工资

正哲理的故事:1993年,正当经济危机在美国蔓延之时,加利福尼亚的哈理逊纺织公司,因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。在无望而又漫长的等待中,他们终于接到了董事长办公室的一封信:"向全公司员工继续支薪一个月。"     

论日本“经营之圣”稻盛和夫的企业经营哲学

稻盛和夫是日本战后经济崛起中最卓越的四位企业家之一。这位"经营之圣"不仅为日本打造了京瓷株式会社和KDDI两个世界500强企业,而且其创立的"京瓷哲学"也在国际商界广为流传。其中"敬天爱人"是其经营思想之大成,"阿米巴"是其创建的独特经营方法,"工作成就=思维方式×热情×能力"是其概定的企业评价准则,而"管理永远在现场"则是其倡导的经营者管理范式。     

稻盛和夫信条

稻盛和夫讲过一个"最佳"和"完美"之争的故事。京瓷创业20周年的时候,法国休兰伯尔公司董事长詹恩·里夫来日本拜访。里夫先生谈到,"休兰伯尔公司的信条就是尽力把工作做到最佳"。稻盛和夫表示赞赏,同时讲述了自己的看法。"最佳"这个词,是同别人比较,意思是比较起来是最好的。这是一