我国高校人力资源管理存在的主要问题及其原因分析

高校人力资源管理是指高校在自身发展目标的指导下,对其教职员工进行招聘、录用、培训、升迁、调动、评价直至退休的全过程的管理。其目的是通过科学管理,不断获取高素质人力资源,将其整合到学校各项活动中去,谋求教职工与学生、教育事业、社会环境之间的相互协调,以达到人适其事、人尽其才、事竞其功的效果。     

促进就业 改善民生——来自两会代表的声音

<正>2011年政府工作报告:创造人尽其才的良好局面。以高层次和高技能人才为重点,加快培养造就一大批创新型科技人才和急需紧缺人才。深化选人用人制度改革,努力营造平等公开、竞争择优的制度和社会环境,激励优秀人才脱颖而出,创造人尽其才的良好局面。     

高校人力资源配置所面临的主要问题与对策

<正>如何充分利用高校的人力资源,实现效益最大化,是高等院校人力资源部门必须长期面对和认真解决的重要问题。通过对人力资源的合理配置,把合适的人放到合适的岗位,使"人尽其才,物尽其用",减少人才资源的浪费,实现人力资源最优化配置,对学校的长远发展和提高办学效益都大有裨益。     

对大学生村官的认识存在“四个误区”

无论被标榜为“男女平等”,还是人尽其才、权益保护,延长部分女性群体退休年龄,其目的并非全是爱岗敬业、无私奉献、发挥余热,实则为利益考量。据人民网4月3日电,针对女性公务员退休年龄问题,全国妇联有关负责人表示：“非同龄退体制影响女性公务员利益。”     

领导者设计、完善人才的运用路径探析

21世纪,世界在经济、技术、社会诸方面都处于激烈的竞争之中.这种竞争,归根到底是人才的竞争.而在人才的竞争中,拥有高层次综合性能力的领导人才,是取胜的关键.领导者在面对纷繁复杂的竞争时要经受各种考验和挑战,注重领导管理从思想观念到实际方法的转变,必须科学合理地使用人才,为此,发挥领导用人艺术,在运用中设计、完善人才已成为领导工作的一个重要方面.     

问题

博士戴“官帽”并非人尽其才 近年来．将博士这样的知识精英引上从政道路，即“引博从政”已经成为一种时尚。各地纷纷高举“改善人才队伍结构”的大旗，将博士、博士后充实到干部队伍中，于是“博士官”成为我们这个时代的一个鲜明符号。然而，博士从政并不能体现人力资源的最优配置。市场经济社会中，专业领域的高学历精英、     

关于解决干部“能下”问题的思考

解决干部“能下”问题是加强干部队伍建设，提高干部队伍素质的需要，是巩固我们党的执政地位，从源头上遏制腐败的重要措施。十六大报告指出，深化干部人事制度改革，必须努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。而如何真正实现干部能上能下，尤其是解决干部“能下”的问题，一直是深化干部人事制度改革的难点。     

列宁人才思想探析

如何让人才心情舒畅、全心全意地为俄国革命和建设工作,是列宁人才思想的一个重要组成部分.本文仅就列宁吸引、留住人才的思想作探讨、分析.     

中国也要Meritocracy

《亚洲时报》刊载文章《中国不只要Democracy也要Meritocracy》说，毫无疑问，中国现在正在崛起，但距离真正的现代化强国应该还有一步之遥。英文里有个词叫Meritocracy，意谓“精英管治的社会”或“能者居之的制度“或“精才教育制度”。中国在迈向“人尽其才，公平开放”的社会的路上，肯定还未完全到位。     

高校后勤改革,应注意解决的几个问题

高校后勤服务实行社会化是后勤改革的方向和目标.目前,关键要适应市场经济的要求,采取有效措施,“改体转型”,创建后勤实体,实现以企业化、产业化为标志的校内后勤社会化.