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ERP环境下成本管理模式初探 总被引:2,自引:0,他引:2
通过对企业环境的考察分析 ,指出传统的 ERP环境下的成本管理模式已不能满足企业成本管理的要求。针对成本管理模式中存在的缺陷 ,构建了 ERP环境下融入成本企划思想的作业成本管理模式。最后 ,对 ERP环境下成本管理模式的实施提出建议。 相似文献
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温越岭 《市场瞭望(下半月)》2014,(4):86-88
福建泉州天元企划广告公司老总朱国和,从大学毕业就开始从事广告行业,如今已经整整20年。大学毕业后的三年他在当地一家知名的广告公司负责业务拓展,然后就自己创业。他一手创办的天元企划广告公司经过这十多年的发展,已经成为当地最具规模最专业并且服务体系架构最完整的全案广告公司。 相似文献
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2008年,《经理人》成功改版10周年。《经理人》以“影响中国管理实践”为使命,坚守“问题+答案”的编辑方针,在过去10年中,与中国管理实践同步,记录了很多成功企业和成功CEO卓越的商业思想,深入发掘过无数棘手管理难题的解决方案,报道过很多具有前瞻性的管理理念和管理工具。
回首过去100多期《经理人》,不仅在当时引领了中国CEO和准CEO改善管理,而且,其中很多内容,直到今天还具有十分重要的价值。在这里,我们撷取部分精彩内容,供读者重习! 相似文献
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本文综合应用作业成本管理、成本企划和传统标准成本管理方法和思想,构建了面向全生命周期的、覆盖整个企业供应链业务的全面成本管理理论、模型及方法.模型通过目标成本设定前期的成本规划,通过基于EPD、APD矩阵的作业成本模型确定成本预测模型,并控制制造、售后的产品成本.最后基于网格技术建立了支持整个供应链协同管理的全面成本管理体系结构和算法运行过程,并给了了几种成本管理方法的对比. 相似文献
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ERP环境下的动态目标成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP环境下,静态目标成本管理向动态目标成本管理过渡已成为一种趋势。动态目标成本是以顾客为导向的,同时又是为了进行成本控制的,因此应该与成本企划和作业成本法相结合。动态目标成本是通过成本企划与ERP成本模拟反复循环而建立起来的,并转化为标准作业成本以作为成本管理和控制的目标。 相似文献
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如果公司CEO出现了丑闻,或者公司高管有丑闻,你怎么办?我们认真地进行了观察,发现中国企业在应对此类事情时,多数表现为迟钝、不专业,甚至有点漠然。为此,我们侧重从危机公关的角度,组织了本期独家企划“CEO丑闻应变术”。当然,关于公司CEO丑闻的话题及如何应对,却远不仅限于这些。公司CEO出现丑闻,主要有挪用侵占公司财产、操纵股市、会计财务丑闻、受贿、作假、性丑闻等几种。这两年来,国内外发生了多起公司CEO丑闻事件,这些事件促使我们去挖掘、反思其背后的原因。中国企业如今更是步入高危期,仅以2005年 相似文献
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作业成本计算(ABC)准确计算产品成本,成本企划在产品设计阶段实施成本控制,作业基础成本革新控制(ABI)整合ABC成本信息与成本企划“前馈式控制”的思想.能够改善企业成本控制效果。本文简要评述了成本企划的特征;提出了由设定目标成本、估算产品成本、比较估算成本与目标成本、按功能别展开估算成本和降低成本五步骤构成的ABI模型:详细讨论了降低成本的价值工程法、作业共享法与零部件分析法;并与成本企划作了相关理论比较:最后得出结论。 相似文献
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