即墨供电 光明无限——即墨市供电公司发展掠影

即墨市供电公司是山东电力集团公司代管的趸售县供电企业，现有主业人员358人，设有15处供电所，55个电工组。2005年完成供电量15．33亿千瓦时，同比增长22．6%，增幅居青岛五市之首。目前，全市境内拥有500千伏变电站1座，220千伏变电站2座，110千伏变电站5座，35千伏变电站21座，形成了“以220千伏变电站为核心的110千伏环网供电网架”，完全超前于当地经济和社会发展。     

关于供电所与村级便民服务中心对接工作的实践与思考

随着"新农村、新电力、新服务"农电发展战略的大力实施,农村客户对电力的需要不断提高,供电所对接村级便民服务中心是新形势下催生的电力特色服务产物,是提升供电服务水平的重要举措。本文供电所对接便民服务中心重要性出发,在总结实践经验的基础上,进行深入探索,确保其健康持续发展。     

“七进七提升”以企业文化促乡镇供电所管理精益化

本文尝试以国家电网"五统一"企业文化为主要内容,运用"七进七提升"工作法探讨企业文化如何在供电所落地、扎根,充分发挥企业文化软实力的作用,以文化人,以文聚力,进一步激发农电员工的工作源动力,促进乡镇供电所转向精益化管理方向。     

浅谈镇级供电所营配合一组织机构的设计与探索

随着电网生产经营的一体化、集约化和精益化,供电企业基层镇级供电所结构性缺员问题日益突出,效率下降,针对如何通过优化供电所组织机构设置盘活内部人力资源,提出营配合一组织机构设计,以提升供电所工作效率.     

基层供电所党建服务创先工作探讨

供电所是供电企业的最基层组织,是直接面对并服务广大用电客户的窗口。基层供电所党支部是供电企业党组织政治核心作用发挥的重要环节,在企业的发展建设中具有非常重要的地位。做好基层供电所党建服务创先工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,保证和促进电力企业改革发展稳定各项任务的顺利完成,应该成为党务工作者的工作重心。     

探索电力设施保护工作新机制

我州电力设施保护工作在省公司、州委和州政府的正确领导和有关部门的大力支持下，取得了一定成效。一是破坏电力设施案件得到有效遏制，2003年1至8月全州发生破坏电力设施案件73起，经济损失39万元，同比分别下降67．6％和73．11％，避免了因电力设施被破坏而引起的倒塔、垮网以及人身伤害等各类事故，提高供电可靠率11个百分点；二是群众保护电力设施的自觉性明显增强，通过广泛开展电力法律法规宣传，提高了人民群众特别是广大农民的认识，自愿参加电力设施保护，自觉维护电力设施安全，2003年发生的73起案件中，有70％以上都是由群众主动提供线索案件才得以侦破，全州正在全面推行“乡包片、村包段、户包杆”的三级保护网络；三是初步建立了有效的电力设施保护工作机制，以综合治理为主线，通过强化电力行政执法和规范电力设施保护区的管理等工作，逐步将电力设施保护工作向“社会化、法治化、规范化”推进，初步建立了电力设施保护工作的长效机制。     

建设标准化供电所的相关思考

随着电力化制度改革日益提上日程,加强供电所规范化建设已成为供电企业目前的工作重心。如何加强农村供电所的规范化建设使供电所的管理逐步走向规范化、制度化和专业化,是供电所提升自己浸入新的里程碑的必经之路。     

湛江供电局:突出“三服务”,有效促进中心工作

正广东电网公司湛江供电局在群众路线教育实践活动中,坚持将群众路线教育实践活动与深化创先相结合,查找班子问题与挖掘企业深层问题相结合,解决"四风"问题与推进企业发展相结合,快速见效与长效巩固相结合,突出"三服务",有效促进了中心工作。2013年在广东电网公司年度组织绩效考核中首次被评定为A级,在第二梯队9个地市供电局中排名第2,取得历史性突破。一、服务地方发展,提高了供电质量在教育实践活动中,该局把提高供电可靠性作为落实群众路线     

电力企业的营销管理体制改革

一、管理一体化实现信息的统一,建设农电信息高速公路,用光缆联通所有供电所及部分电工组;拓展客户服务中心分站系统功能,在所有供电所和电工组安装工作站,逐步实现服务信息的共享;拓展用电MIS     

自贡电网六十年

自贡电网，白手起家，艰苦奋斗，从无到有，从小到大。如今的自贡电业局从当年的一个小小自流井供电所发展成为大二型电网企业，在千年盐都的土地上电网星罗棋布