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1.
翟民  梁宏  段江华 《理论界》2004,(6):103-103
“综合商社”是一种体现集约化经营的企业组织模式,在经济全球化的条件下,它以高新技术为手段,以营销创新为目标,来增强企业实力,参与世界经济竞争。  相似文献   
2.
不少第三世界跨国公司虽拥有集团优势却未能充分发挥出来,原因在于缺少像日本综合商社那样的“产业组织者”;综合商社的作用使日本企业的国际化途径大大缩短,也使日本的综合型跨行业企业集团的优势得以充分发挥。因此我国企业实行国际化经营时的首要课题是,发展综合商社,利用综合商社的作用来缩短企业国际化的途径,加强和发挥现有企业集团的优势,并促进其它方面特有优势的形成。  相似文献   
3.
发展中国特色的综合商社,以其规模经营和综合经营的优势,走跨国经营之路,促进中国经济的飞速发展,这项工作涉及面广,政策性强,关系到贸易、金融和产业等诸多方面,不少问题有待进一步研究.阐述组建综合商社的经营发展战略,以期给建设中的综合商社带来一些借鉴意义.  相似文献   
4.
5.
吴丰 《四川省情》2005,(2):22-22
在2003年中国零售百强排行榜上,四川仅有红旗连锁和成都百货大楼上榜,分居46和47位;在2004上半年中国商业连锁经营30强名单上,四川被彻底“洗白”;在2003年全国100强连锁企业中,四川仍然只有红旗连锁一家孤零零的排在第40位,而同在西部的重庆则有重庆商社、重庆百货、重庆德庆、小天鹅、菜根香、陶然居等7家赫然入列;就以四川津津乐道的餐饮业来说,也只有巴国布衣和谭鱼头入围全国餐饮连锁40强,比起重庆、内蒙古、云南等西部省、市、自治区都有一定差距。连锁经营的发展在四川好像被上了把无形的“锁”,其发展水平与四川的经济发展水平、商…  相似文献   
6.
新书推荐     
白益民 《经理人》2006,(10):130-130
韩国三星、美国GE的经营理念和行为方式都有综合商社的影响子!当中国人膜拜“丰田汽车”经营方式时,是否知道其真正的奥秘却集中于丰田集团的综合商社。没有日本人愿意提醒中国人去注意到他们的综合商社,因为它是日本大企业乃至日本社会的重要核心。不幸的是,韩国人早已发现了这个秘密,并加以认真学习和仿效。韩国人在经济高速成长期效仿日本三井物产,建立了诸如“三星物产”为代表的一批综合商社,以此为核心组建的韩国财团企业成为日本人头疼的竞争对手。拥有三星物产的韩国三星财团,以其三星电子公司努力超越日本三井财团的东芝电气公司…  相似文献   
7.
8.
论日本财阀系企业集团的形成及其特征   总被引:1,自引:0,他引:1  
第二次世界大战后财阀系企业集团的形成是以第二次世界大战前的财阀为基础的.在美国转变对日政策、日本开始新的重化学工业化和社会化大生产迅速发展的背景下,财阀系垄断资本以"系列融资"、"相互持股"、"共同投资公司"和"社长会"等形式,迅速重新集结和组合;1955年至1962年,财阀系企业集团正式形成.财阀系企业集团具有以下四个特征:法人企业环形相互持股、社长会、系列融资、以综合商社为媒介的集团内贸易.  相似文献   
9.
《经理人》2011,(2):24-27
产业链二次革命来袭,掌控话语权,重大机遇不容错失!借鉴日本商社模式,学习比亚迪、元太科技、杉杉的布局智慧,围猎核心环节!  相似文献   
10.
许多大型企业在向全球市场进军中,或感到困惑、或无功而返、或遭遇失败。三菱商事不断变革的经验,能够为这些企业提供启示。三菱商事成功的"秘诀"据《日本经济新闻》报道,2011财年(2011年4月~2012年3月)日本上市公司中,  相似文献   
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