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1.
2000年,我市GDP计划增长7%。在我市现实基础和通货紧缩的大环境下,要实现此目标,任务无疑是十分艰巨的。但不发达地区如果一味强调稳扎稳打,不注意保持必要的发展速度,结果只会越来越落后。从自我加压和力争尽快缩短与发达地区差距的现实出发,确定此目标又是必须的、合理的。前进的道路上尽管困难重重,只要我们增强信心,团结奋斗,抓住良好的发展机遇,充分利用各种有利条件,实现目标应该是可能的。  相似文献   
2.
案例:新学期开学第一天,小涛却没有进入学习状态,他在课堂上迷迷糊糊地睡了一天。原来,昨晚他与网友在网上玩到深夜,第二天急匆匆赶到新学校,不仅上课迟到,而且课本也带错了。小涛担心自己一回家又钻到电脑里,难以进入新学期的学习状态。原来,小涛一直梦想自己能干成一番大事,然而他想得多,做得少,遇到玩的诱惑,就把自己的  相似文献   
3.
所谓挫折,就是员工在实现其目标的过程中,遭遇到种种干扰和障碍,导致他们无法实现目标而产生消极的情绪状态。简单地说,挫折是有目的行为的受制,不能实现。当员工将某种动机朝向一个目标时障碍物却阻挡他通向目标,我们说,他遇到了挫折。这里,障碍物可以是外部的,如任务难度过大,工作条件不具备等;也可以是内部的,如害怕失败,担心受惩罚等因素。另外,障碍还可以是缺失,就是缺少某些必要的东西,导致无法达到目标,例如员工本想出色地完成上司交代的任务,但缺乏相应的技能,而无法完成。最后,障碍也指无奖赏,即当人们完成工作,却未得到预期的奖赏…  相似文献   
4.
秘书方法是指秘书在其工作活动中为实现目标、完成任务而采取的工作方式,它是秘书实现目标、完成任务的途径和手段。秘书方法既有自身的特点和规律,又与哲学、领导学、决策学、管理学等学科关系密切。比如筹办一个大型会议就可能涉及成百上千具体事项(如印制证件可能有十几种、主席台的布置又会有几十种要求),这要靠秘书长期实践、积累经验才能做好。秘书必须了解领导方法则是秘书工作方法的总指向,也是提高秘书工作方法的总起点。秘书是为领导服务的,秘书方法必须服从、服务于领导目标的实现。秘书只有了解基本的领导方法,才能创造性地运用…  相似文献   
5.
企业为了不同的目标建立战略联盟,而有效的联盟控制是实现目标的重要保证.本文从战略联盟的动机出发,提出实现不同联盟目标所应采取的控制方式,并研究了不同的联盟控制方式对联盟绩效的影响.通过企业间联盟的数据对本文相关假说进行了实证检验.  相似文献   
6.
领导者自我心理资本管理探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>构建社会主义和谐社会,不仅要人与人和谐、人与自然和谐,还要人内心和谐。而实现人内心和谐的主要途径之一就是自我管理。鉴于此,本文引入美国著名学者路森斯系统化提出的心理资本理论,并将其与领导者  相似文献   
7.
安宏林 《人才开发》2009,(12):57-58
意志,确定目标并为实现目标而扫除障碍的历程。 成功的路上,险峻的山岭为阻,掀天的巨浪为阻,必须以钢铁的意志、百折不回的行动过几道关。  相似文献   
8.
企业管理中提高沟通效果的方法   总被引:1,自引:0,他引:1  
沟通,是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和激励员工的作用。沟通是联系企业共同目的、联系企业中有协作愿望的人员之间的桥梁。在沟通过程中,管理者与员工就企业的前途、使命、期望和绩效等信息进行交流,并共同努力实现目标。在企业内部的公共关系处理中,沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效沟通是企业内部管理的好方法。  相似文献   
9.
刘青芳 《决策》2006,(4):46-47
政府的公共管理不仅体现于以内部取向关注当前和短期的公共事务,而且要求管理者考虑外部环境,长远目标以及如何通过资源的优化配置去实现目标。  相似文献   
10.
正美国财务顾问协会前总裁刘易斯·沃克在谈到成功的秘诀时说,不少人难以成功,一是目标模糊不清,二是缺乏实现目标的实际行动计划。他举例说,曾经问过一个青年有什么目标,那青年说希望有一天能拥有一栋山上的小屋,这就是一个模糊不清的目标。问题出在"有一天"的表述不够明确,必须确定几年内实现这个目标,否则成功的机会不大。接着沃克说:"如果真的希望在山上买一栋小屋,你必须先找出那座山,算出小屋的价值,然后考虑通货膨胀,算出五年后这栋房子值多少钱。接着,你必须算出,为了达  相似文献   
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