家族制企业产权多元化陷阱

当前,我国家族制企业的发展问题已经引起社会各界的广泛关注。家族制企业的第二次创业能否顺利进行,事关家族制企业成长壮大的关键。针对这个问题,许多学者提出了一系列的诊断药方,其中,提出对家族制企业进行企业制度改造,实施产权多元化措施,尤其引人关注,也是争论最多的话题。但是,从我国民族文化特点来分析,当前家族制企业实施产权制度改革有一定的难度,即使实施产权多元化,家族制企业主也要谨防产权多元化陷井。我国传统“家”的文化增加了产权多元化实施的难度中国自从秦始皇统一中国建立封建社会制度以来,封建制度一直连续了两千多年,…     

我国民营企业的困境与突破

分析了民营企业失败的主要根源,针对民营企业面临着处理集权与分权的难题和决策高风险的危机,提出民营企业成长壮大必须实现三大突破－－企业家自身突破,家族制管理模式突破与产权制度突破。     

家族制民办高校内部治理问题与对策研究

家族制民办高校的内部治理结构对学校长足发展影响深远。当前我国的家族制民办高校普遍存在着董事会结构比例失衡、重大决策家族利益最大化以及家族控制人与管理者"合谋"现象,这从动力机制上严重制约了民办高校的科学健康和长远发展。因此,提升民办高校办学水平,必须以重塑家族制民办高校的内部治理结构、推动其完成现代大学治理模式及机制的改造为前提。这需要修改完善有关法律法规体系,完善董事会治理结构和模式,加强民办高校的重大决策和校务公开,并建立多元补偿和利益共享机制,以此促进民办高校的健康和可持续发展。     

罗莱家纺：家族式事业经理人制

当前，“家族制”企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，“家族制”管理模式已成为我国经济一道壳丽的风景线。     

2011中国管理创新年度报告 公司治理篇——新东方：直面公司治理之惑——始于个体，经家族制、合伙制及股份制，转为开放式的股权结构

2011年对俞敏洪和新东方教育科技集团来说，注定是充满变化和极不平静的一年。不久前，他对新东方进行大刀阔斧的改革，将大部分管理权力移交给“新三驾马车”中的陈向东和周成刚；而自己则专注于扮演战略制定者、精神教父和形象大使的角色。     

民营企业应该走出家族制管理的误区

对家族制企业进行了定义后、根据其类型和特点 ,对家族制管理的优势和劣势进行了较全面的分析 ,从而对改进家族制管理提出具体的建议和对策。     

信息不对称、非正规金融与家族制中小企业融资

和正规金融相比,非正规金融与家族制中小企业的融资需求具有天然的契合性,非正规金融是解决家族制中小企业融资难问题的重要途径,应积极鼓励正常的非正规金融活动,承认其在家族制中小企业融资中的作用;建立适合民间资本中介化的配置体系;重视非正规的产业导向机制;进行家族制中小企业融资制度和产品创新。     

"家族制"与民营企业制度创新

民营企业当前所面临的主要问题是如何从"创业结构"向"发展结构"转换,如何按照现代公司的制度框架建立科学制度体系,如何为二次创业奠定坚实良好的制度平台.然而民营企业广泛存在的家族制与实现规模经济、提升企业素质的矛盾日益凸现.深入认识和研究"家族制",变革家族企业制度,对浙江民营企业制度创新具有深刻的现实意义.本文缜密思辩民营企业家族制度,深刻揭示其弊症和局限,并对民营经济的制度创新提出了可行性对策.