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1.
黎冲森 《经理人》2012,(7):64-67,16
外销企业三次转型之路被称为"西征冠军"的广东新宝电器股份有限公司位于珠三角家电重镇顺德,始创于1995年。新宝专注于全球小家电市场,是中国电热水壶、咖啡壶、搅拌机、多士炉等小家电的最大出口商,全球电热水壶市场连续多年占有率第一。2011年,新宝营收约8亿美元,其中欧洲、美洲市场所占份额各为40%。新宝总裁曾展晖接受《经理人》专访时说:"总体而言,在中国的出口型小家电企业中,新宝是行业第一,比位居第二的企业在全球的市场份额要多10%。我们有4个产品线,全球产销量都是最大的,年销售电热水壶近1400万台,电  相似文献   
2.
最近,小狗电器高调宣布推出“嗨修”服务,对旗下小家电产品全面启动“无条件全免费保修政策”,承诺消费者在购买小狗产品后,只要在国家规定的三包期限内,无论是产品质量问题还是用户因使用不当所造成的故障,厂家全部予以免费保修。免费的范围包括产品更换零部件费用、人工检测维修费用。  相似文献   
3.
何莹 《经营管理者》2004,(12):23-25
纵观灿坤3C进入内地以来的种种症状--客流量不足、顾客满意度低、会员制形同虚设,扩张步伐不得不放慢。这难道仅仅是经营模式的问题?还是伴随着连锁业态扩张通病?  相似文献   
4.
龙女 《当代老年》2009,(1):24-25
新春佳节,孝顺的儿女们可千万不要错过给父母送去一份健康与祝福的机会。礼物不需要多么贵重,但一定要是我们真心实意去为他们挑选的。那么不妨送份保健小家电,温馨又体贴,老人也许会乐得合不拢嘴。  相似文献   
5.
《社区》2013,(3):58
近日,有消费者投诉,新购买的电暖宝在充电过程中发生爆炸,将脸部烫伤。工作人员在向消费者了解情况时得知,消费者购买电暖宝时,未索要购物凭证,三包凭证、保修卡也没有保留好。由于证据不足,消费者的投诉无法受理。  相似文献   
6.
小C 《领导文萃》2009,(18):112-113
如果你推销一种小家电,一种方案是每台赚20元,一年销售1万台,每年赚20万元;另一种方案是每台赚5元,一年销售4万台,每年依然能够赚20万元。请问,你愿意选择哪种方案?  相似文献   
7.
小就是迷你     
《半岛新生活》2004,(2):65-65
台东商圈各家电巨头的广告大战,让消费者实在开心,因为,我们有了更多选择。尝试过迷你小家电吗?它们会用时尚点亮我们的新生活,发现一些非同寻常的乐趣。三联所展出的这些小产品仿佛有着自己的生命,在我们的卧室,客厅、厨房里,像只小宠物一样乖乖地待着,不同的是,它们带来的不是麻烦,是方便。当然,它更是送给家人、爱人、朋友、生意伙伴的温馨小礼品,不要小瞧它们啊,虽然小,可是一样迷你!  相似文献   
8.
石章强 《经理人》2006,(10):68-69
国产品牌给飞利浦电动剃须刀制造了不小麻烦2005年《电器》杂志公布了当前全球电动剃须刀销量前6位品牌:飞利浦1500万只、博朗950万只、松下750万只、超人720万只、雷明登570万只、三洋420万只。短短几年就跻身全球销量第四的超人电须刀,超过了另外两家全球小家电巨头美国的雷明登和日本的三洋。而据中华商业信息中心统计报告数据显示,2005年在中国大陆市场上飞利浦的市场份额由60%下降到了39%,而以超人为代表的国产自主品牌则达到了50%左右,以飞利浦为首的国际品牌正在遭遇电须刀市场的冬天!尽管统计数据显示飞利浦2005年仍以40%左右市场份…  相似文献   
9.
10.
小家电的人性化设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
小家电的生产与人们的日常生活密切相关 ,对中国人的生活质量的提高有重要的意义 ,并将对中国的经济起重要的推动作用。而目前我国小家电的设计水平却不容乐观 ,单纯就产品设计而言与国际品牌有很大的差距 ,而研究小家电的人性化设计就可以给没有明确的设计战略的中国小家电生产商一些设计方面的启示 ,促进中国小家电的设计和生产走向成熟  相似文献   
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