捷成洋行：险中求胜

114年前，也就是1895年，两个来自丹麦的年轻人在香港创立了捷成洋行，随后的100多年里，这家企业的足迹跟随货轮遍布全球。我们熟知的西门子、保时捷、蓝妹啤酒、巴斯夫、卡西欧等等，这些企业进入中国或者亚洲市场之初，甚至在今天，捷成洋行都扮演着重要的幕后推手。     

德国的创新体系及保障机制(下)

为什么硅谷每天都能诞生大量的科技富翁?为什么硅谷的人口不到全美的1%,而GDP却占美国总GDP的5%?为什么在欧洲各国经济陷入欧债危机的情况下,唯有"德国制造"长盛不衰,在全球化时代始终保持领先地位?强大的竞争力来源于对质量的坚守,优秀的品牌来源于创新的积淀。具有国际竞争力的"世界一流"企业是怎样做的?中国企业和世界一流企业的差距在哪里?如何赶上?让我们来看看美国、德国的优秀企业是如何进行创新管理和战略转型的吧。     

读来读往

转型着眼于可持续发展转型是企业、政府热议的话题,但如何转型?一些企业从实业转向地产,中央鼓励新能源,但在宏观调控及行业产能过剩、欧债危机等冲击下,许多企业转型艰难。而在社会环境对化工企业不利的情况     

巴斯夫兴旺不衰的奥秘

120年前，巴斯夫公司创立于德国路德维希港，它一直为发现和生产各种农业化学品而孜孜不倦地工作。目前，巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂，并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业及各种工厂，拥有雇员13万人。     

关志华：复制莱茵河畔模式!

“化工企业=环境杀手!”——拿这个说法问100个公众，或许大半的人都赞同。但全球化工巨头巴斯夫告诉你，它可以是环境的友善者。这家公司通过寻找客户利益相关者的需求、签署全球化学工业委员会“责任关怀”宪章，以及在中国独创的供应链自律组织，希望为化工业树立正能量形象，并推广复制“莱茵河畔”模式。     

德国：巴斯夫公司专注人才培养

巴斯夫是一家非常重视人才的企业，每当有新员工入职，公司会准备一个名为“红地毯”的环节。这是一个持续三个月的学习和适应期，它融合了入职介绍、在线自学、组建团队学习、小组汇报演出等，增强了新员工的团队意识，促进了员工之间的联系，提供了接触管理层的机会，帮助他们更快地融入巴斯夫大家庭中。通过自学与交流的形式，公司一改以往灌输式的入职培训，特别强调和培养员工充分应用公司所提供的不同形式的资源进行自学。在三个月后的主题汇报中，新员工根据之前选定的主题把三个月中所学知识展示给其他的新同事和参与培训的公司管理层，     

第一个国家蔬菜质监检验中心落户潍坊

6月7日，世界500强企业巴斯夫落户广东佛山禅城区。据了解，国际化工巨擘巴斯夫将投资建设预混料厂，帮助本地的生猪养殖业与国际接轨。     

巴斯夫的“小小化学家”

巴斯夫北京办公室的一条走廊上有一块长方形展板，上面挂着十六张妙趣横生．色彩斑斓的蜡笔画，既有绿叶盖的房子、苹果做的屋子．又有海底乐园、天堂世界，这些都是巴斯夫高级公关经理田丽君从“小小化学家”活动所收集的儿童绘画作品中一张一张地挑选出来的。每当打这条走廊经过，田丽君总会放慢脚步，孩子们勾勒绿色家园、享受实验乐趣的场景又一次浮现在她的脑海中。     

国际品质铸就中国梦——巴斯夫全球总裁到访拉芳家化助力民族品牌

正旨在为消费者提供绿色健康安全洗护产品的拉芳家化目前又有新动作!近期,国际日化巨头巴斯夫公司全球总裁到访拉芳家化,与拉芳家化总裁吴桂谦就双方在日化洗护领域的新技术应用、新产品开发等多个环节进行了深入的沟通,并达成了共识。巴斯夫是世界500强企业,全球领先的化工公司,公司的产品涵盖化学品、塑料、特性产品、作物保护产品以及原油和天然气。2012年全球销售额约721亿欧元,员工约110,000名。巴斯夫"为保护环境、保障营养以及提高生活质量做出贡献"的企业理念和拉芳家化"让生活更美"的经营诉求不谋而合。自巴斯夫公司与拉芳家化结成战略合作关系以来,双方的交流逐步加深。11月20日与广大消费者见面的新产品——拉芳植物     

德式用人的本土化融合——访扬子石化-巴斯夫有限责任公司人力资源总监亚克博士

扬子石化-巴斯夫有限责任公司（以下简称BYC）是中国石化和德国巴斯夫以50：50的股比共同出资设立的大型石油化工企业。双方套司均以产品质量出众和严谨的工作态度而闻名。巴斯夫与中国石化的这段成功姻缘，带来的是中德用人之道的碰撞，还是融合？目前，笔者专访了该公司人力资源总监亚克博士（Dr．Paul Jacobs）。