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《四川省情》2006,(3):60-60
成都市桂溪建筑工程公司成立于1985年10月(由1964年成立的成都市金牛区建筑工程公司桂溪工程队、得胜工程队合并成立)。企业资质三级,1992年资质升为二级。公司从事房屋建设、房屋开发、混凝工预制构件加工、木材、金属构件制作、安装,餐饮、娱乐一体的实体企业。能承担30层以下,单跨30米跨度以下的各类建筑,高度100米以下的构筑物,城市道路、桥梁、给排水管道,液化气贮罐等热力燃气管道施工,室内外装修工程。公司现有各类经济技术职称人员126人。(其中高级工程师7人,工程师50人),各类施工技术人员1200余人,注册资金2100万元、固定资产1600… 相似文献
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一、案例背景ZT建筑工程公司是一家有着50余年历史,经国家建设部核准的具有综合施工能力的国有控股的铁路特级施工总承包企业。公司原系1951年组建的铁道 相似文献
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案例:春节后,张某随同老乡一起到某市建筑工程公司打工,并与建筑公司签订了1年期的劳动合同。劳动合同第6条约定,如果张某在工作中遭遇事故,责任自负。5月23日,张某在建筑施工时不慎从6楼摔下,造成腰部严重受损。建筑公司为张某垫付了3000元医药费,并明确表示不再负担张某的医药费:张某先后住院治疗120天,花费18900元,造成生活极度困难。治疗结束后,经劳动能力鉴定委员会鉴定,张某为伤残6级。 相似文献
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任晓慧 《三峡大学学报(人文社会科学版)》2012,(Z1):59-60
在市场竞争日益激烈的环境下,建筑工程公司必须加强财务成本管理,不断建立健全公司的经营管理模式,实现公司的整体管理水平的大幅度提升,并最终实现建筑工程公司的市场竞争力的大幅度提升,真正使建筑工程公司创造出更多的价值。 相似文献