开源节流 保增值促发展 规范管理 凝合力创和谐——深圳市资兴源实业有限公司强本固源促发展工作纪实

成立于2000年3月的深圳市资兴源实业有限公司是在宝安区国有企业改革和发展处于重要时期成立的一家托管公司，其职能是配合宝安区国企改革，托管宝安区关、停、并、转的国有企业，主要职责是：负责被托管企业的管理，防止国有资产流失i负责盘活、处置或购回被托管企业的资产，发挥其经济效益和社会效益；负责管理、追收区投资管理有限公司划入的有关企业借入的企业周转金：     

月入1500，买房存钱两不误

目前，正值“80后”进入结婚高峰期，但对进入社会不久的80后打工族来说，应对高消费的生活并不容易，开源节流是唯一的选择。一名月薪仅1500元的80后小伙小仇，晒出他的超级省钱术，用合理的收支规划打理小日子，结婚、恋爱、娱乐、存钱样样不     

让节约成为我们整个生活的一部分

节约作为一种社会价值取向，它植根于地球资源的有限和人类需求无限这样一个严酷的事实。开源节流，是经济社会发展的普遍规律。也是人类生存发展的智慧。建设节约型社会，事关现代化建设进程和国家安全，事关人民群众福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展。     

保护水资源刻不容缓

目前,世界和我国的水资源形势不容乐观。保护水资源刻不容缓!应该从立法入手,引入市场机制,开源与节流并重,大力发展水工业。     

协同管理开源节流

协同是一种机制、一种境界，是对“度”的准确把握．也是企业资源价值最大化的基础所在。协同管理与开源节流相结合，组织的运行与变革管理才能有效的达到平衡，产生最大合力，进而渐次升华，使企业所有管理资源实现质的飞跃。     

打造绿色高校后勤服务的几点思考

高校,特别是综合性大学,人口密度在任何一个城市当属之最,高校后勤服务的对象是数以万计的师生员工,是典型的物资、能源消耗大户,在我们生活环境日渐恶化、资源日渐枯竭的当下,开源节流,打造绿色高校后勤服务,对学校、社会而言都意义深远。本文从高校后勤工作人员的视角,思考实现绿色后勤服务要关注的问题。     

高职院校财务管理中开源节流的探索

想要做好各大高校的管理工作,就应该从财务的管理入手,财务的管理是学院管理的重要组成部分。只有做好这一工作才可以从根本上保障学院的正常工作开展,也是促进学院发展的基础。这就要求相关领导对其进行重视,提高工作人员对财务工作管理的意识,开源节流,建立完善的制度。本文对高职院校财务管理中的开源节流进行探索。     

精细规范强管理开源节流促发展——深圳市上屋股份合作公司工作掠影

上屋社区位于广东省深圳市宝安区石岩街道中心地段，松白公路、石岩街道北环路贯穿其中，东邻官田社区，南邻浪心社区，西邻龙腾社区，北邻光明新区。辖区总面积5．3平方公里，总人口约59197人，其中原居民常住人口1298人，流动人口57899人。2010年4月，上屋社区股份有限公司选举产生了新的领导班子，     

加快学院发展之我见

本文根据江西省赣州技师学院实际,从教学管理、学生管理、开源节流三方面提出了加快学院发展切实可行的建议。