蝶舞西南 责任为先——金蝶软件高管邹新谈管理与软件

<正>邹新,金蝶第一代Windows版财务软件核心技术开发者,金蝶客户服务体系设计与筹建者之一,金蝶CMM2-4级的核心组织者,现任金蝶软件     

准母子公司制辨析

准母子公司制是具有中国特色的非规范母子公司制.它具有产权结构单一、法人治理不到位、管理模式单一等缺陷.准母子公司制的产生动因与规范母子公司制的组建原因相似.外部股东缺失和规避法律障碍使规范母子公司制演变为准母子公司制.将子公司持有的另一子公司的股权转让给外部投资者、子公司的高管人员和技术骨干或母公司收购子公司持有的另一子公司股权,可使准母子公司制规范化.     

企业“导师制”实施的五个关键点

导师制培养新员工的模式由来已久。导师制是指富有经验的、具有良好的专业技能和管理技能的技术骨干或者管理人员,对新员工进行有针对性的指导,让新员工熟悉和掌握公司的组织文化、职业规则、技术业务技能等,从而使新员工能够尽快实习由学生到员工的转变,为新员工的职业生涯规划和发展打好基础。     

学会依赖才会轻松

乔斌是某公司的4个合伙人之一，他既是公司的技术骨干，又要兼做销售方面的一些事情。可以说，公司里最重要的事情几乎都落到了他的身上。为此，他一点也不敢松懈，一年四季常常超负荷运转。     

和优点谈恋爱，与缺点过日子

他是一家公司的技术人员。工作上很主动认真，是公司的技术骨干，但是。他在过日子这方面却非常马虎：不会做饭。不喜欢干家务。     

国有企业人力资源管理的几点思考

（一）国有企业人才流失势头加剧。近年来,作为国民经济重要支柱的国有企业人才流失严重,在国有企业能独当一面的技术骨干和管理人才纷纷流向民营企业、跨国公司等非公有制企业。随着我国加入WTO,国内市场进一步国际化,国有企业人才的流失出现了加剧的势头。这些流失的人才大都是国有企业的高级管理人才,掌握企业核心技术的人才,科研学术带头人或掌握国有企业主要销售渠道的人才。     

辽阳珍藏雷锋工人形象

辽阳市弓长岭区是雷锋工作、生活、学习和参军入伍的地方。雷锋许多平凡而感人的故事和多篇闪光的日记就诞生在这里。弓长岭人也把雷锋当成自己的乡亲。     

单位不出具解除劳动关系证明怎么办？

Q：我到一家电子信息公司工作的第2年，就成为了公司的技术骨干。当初，我曾与公司签订3年期劳动合同。我在公司工作到2年零1个月时，被另一家电子公司看中，并向我发出邀请，打算高薪聘请我。对此，我决定从公司辞职。可当我依法律规定向公司递交书面辞职申请通知书时，公司以合同未到期为由不同意。后来几经交涉，单位勉强同意我走人，     

中国援外工作六十年

授人以鱼不如授人以渔。援助人力资源能力建设作为援外工作核心之一,中国60年来,为173个发展中国家和地区培训了12万管理和技术骨干。     

重用他，等于给自己再培养一个更强大的对手

我对职业经理人人品的看重远高于他的能力。经理人离开企业很正常,但你绝不能损害企业的利益,譬如挖走技术骨干,带走营销精英,甚至抢走企业的客户,这样的人“浪子回头”,就算能力再强,企业也是绝对不能给他机会的。否则,你给他更好更大的平台,他接触的人层面越广,根基扎得越深,翅膀就越硬,以后如果再次“造反”,他拉走的人就会越多,对企业的影响也越大。重用他,等于给自己再培养一个更强大的对手。