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供应链与海尔的战略调整 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链是现代工商业的一种新的业态形式 ,它通过有效的客户和市场管理、对客户需求的准确预测和迅速反应以及最大程度地降低从原材料到生产、再到销售整个过程的库存和运转费用 ,为终端顾客提供最大的让渡价值 ,提高供应链成员整体的竞争力。海尔集团以超前性的战略眼光对公司的组织管理结构和经营方式进行了战略性的调整 ,为推行供应链管理和经营创造了条件。 相似文献
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身置气温高达30多度的夏日里,真想让自己钻进冰箱,简直“热爆了”!这时,如果有与炎热有着天壤之别的寒冷,可以拥有酷寒冬日之地,毫不夸张地说是一种享受。这不是幻想,不妨开启一场探索冰岛之旅吧,凄美冰川与火山地热的国度,是很多人向往的人间天堂。冰岛就是另一座星球,充满神秘与大自然无形的力量,让你亲自沉浸在震撼之美中! 相似文献
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通过360度全方位的“本地战”和对Facebook等西方主流社交媒体的巧妙运用,海尔不仅让那些原本忠于欧洲品牌的消费者转变喜好,还向西方世界输出了一个崭新的“中国制造”形象。 相似文献
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《青岛科技大学学报(社会科学版)》2017,(2):26-30
VR产业~(1)作为国家"十三五"规划中的新兴领域之一,正在蓬勃发展。由我国VR产业链的现状分析认为,海尔在VR硬件、平台、内容、应用领域具有投资机会。基于SCP~(2)理论进行的战略分析,海尔应从投资核心元器件和VR头显入手进入VR硬件市场,从游戏和动漫入手开发VR内容,从现有家电、地产产业入手投资VR应用领域。考虑到风险因素,不建议海尔自主经营VR平台。海尔应结合自身优势和特点,找准在产业链和市场中的定位,然后引进高端人才加速形成核心关键技术,并且依托国家政策加强与国内外企业的合作。 相似文献
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由原来以厂商为中心的、大规模生产、大规模促销和低成本竞争的B2C模式,转变为以消费者为中心的、个性化营销、柔性化生产和精准化服务的C2B模式。 相似文献
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