意存笔先写斑斓——四川三峡电力集团总经理于和平速写

<正> 作为仅两位被邀请参加全国水电厅局长官员会、并交流工作经验的企业家之一,于和平就要起程赴昆明了。匆匆两小时采访,我们感觉,这位刚步入不惑之年的老总,着实为企业转换经营机制倾注了极大心力。难怪集团刚刚创立一周年,就描绘出斑斓的色彩;他们超过12亿元规模的8大项目全面启动,生产经营亮出了效益翻番     

环境经济政策呼之欲出

6月12日，环保部、国家发改委等8部委在北京联合召开环保专项行动部际联席会议，部署2014年环保专项行动。会上，环保部部长周生贤通报，19家企业因脱硫设施存在突出问题，被罚脱硫电价款或追缴排污费合计4.1亿元。这是环保部史上开出的最大罚单。其中，五大电力集团均有下属子公司上榜，此外，华润、中石油、神华等央企子公司亦在榜中。     

竞聘上岗：没有什么减不了的——某大型国有企业的人事改革之路

面对新的市场竞争形势和企业运营模式，辽宁省某电力集团一直酝酿着进行重大的管理变革，其中最重要的一个项目就是人事改革。此举力图通过引进先进的人力资源管理理念、建立科学合理的绩效管理机制和薪酬体系来有效刺激员工的工作热情，最大限度地激活企业内部资源。作为大型国有企业，如何通过人事改革降低成本，增加效益成为了当前最重要的事情。于是，2008年9月到12月，该集团接受了历时四个月的全面管理咨询为企业瘦身，在竞争上岗、人岗匹配、人才合理使用方面做了大量文章，取得了可喜成果。     

西部在呼唤—访恩施自治州电力集团总经理王坤元

新世纪到来之际,在中国广袤土地上响起了西部大开发的号角。在党中央、国务院的关怀下,湖北省恩施土家族苗族自治州被列入西部大开发的范围。为此,记者就恩话自治州如何抓住西方大开发机遇、加快电力事业发展专访了恩施自治州电力集团总经理王坤元同志。王总经理感慨万千地说,恩施州迎来了水电大发展的春天！     

达州电力在新起点上向前迈进

2010年11月10日,在川东名城——达州,省水电投资经营集团有限公司和达州电力公司重组而成的达州电力集团有限公司成立大会隆重举行。此举,标志着我省地方电力成功布局川东,达州地方电力也将迎来新的发展里程碑。     

提高行业年鉴质量的几点思考

《云南电力年鉴》是由云南电力集团有限公司主办、云南省电力行业协会协办的一本省级行业年鉴。《云南电力年鉴》创刊于1994年,到2004年已连续出版了11卷。 11年来,在全省电力年鉴撰稿人及全体编     

对电力企业人力资源的认识

<正>对于集劳动密集型、技术密集型和多项目异地施工管理于一体的大型电力集团的人力资源管理来说,人力资源的快速流动、知识的快速更新以及多项目异地施工管理等特点,导致传统的静态人力资源管理模式已经严重制约了这类企业的发展,而国内在这一领域的探索尚没有成熟经验可供借鉴。电力集团可动态实时掌控分析集团内部人     

进口煤炭只适于我国南方沿海地区

近期，五大电力集团极力炒作进口电煤，以应对煤炭价格不断上涨的经营压力，甚至抛出“六大电企撇开国内煤市全球大采购，煤企被迫妥协”的笑谈；最近又拟于澳洲签订进口电煤合同，到岸价约每吨70美元，总量约100万吨。事实上，这消息并不会对煤电谈判有决定性影响，原因是100万吨煤，相比中国27亿多吨的煤炭消耗量来说，实在是微不足道。     

浅谈电力集团碳资产管理体系构建

针对目前国内7省市试点地区建立的碳排放权交易市场以及即将建立的国内碳排放权交易市场,提出了在电力集团层面构建碳资产管理体系的设想。在分析建立集团碳资产管理体系的必要性的基础上,提出了电力集团碳资产管理体系的建设框架以及预期效果,对电力集团积极应对国家气候政策,把握碳交易中的机遇,占有有利地位具有非常重要的指导意义。