中国的“短命企业”得的什么病？

据调查统计，中国许多新兴企业平均寿命只有7年半!     

如何打造基业长青的企业

改革开放以来,中国企业的发展速度比发达国家企业发展的速度快得多,但企业倒闭的速度也比发达国家的企业快得多,许多著名的民营企业风光几年就很快从人们视线中消失了,企业“短命”现象成了企业和经济理论界最为关心的话题。分析中国民营企业“短命”现象,并提出打造中国基业长青企业的对策。     

南京王朝(政权)短命、偏安辨析

千百年来,南京一直被世人看作是短命王朝和偏安王朝的都城。本文通过七大古都各个王朝(政权)的对比,以及同一时代各个的王朝(政权)的对比后认为,无论是从定都时间上,还是从占有空间上来看,将南京看作是短命王朝和偏安王朝的都城都是欠妥的。本文认为产生这种看法的根源既有传统观念的影响,也有时空对比的错位,更有世人对南京历史地位认知上的误判。     

试论晋武帝昏朽误国的历史教训

晋武帝司马炎的昏朽为历史上所罕见。他在即位后大搞分封,终酿成八王之乱;生活上极其腐朽,以致不理朝政;在官员的任用上,任人唯亲而又赏罚不明;在军国大事的决策上,听信谗言且拒纳忠良。他的昏朽统治埋下了西晋短命的祸根,最终葬送了来之不易的统一局面。     

重新摆正大学语文这门课程的重要位置

针对目前高等师范院校大学语文课的开设情况,就大学语文课是“长寿课”还是“短命课”,执教大学语文容易抑或困难,大学语文课是专管阅读欣赏还是兼管指导写作,大学语文教材篇目的选取问题,大学语文教学仍需艰辛的探索过程以及有关大学语文课的几点忧虑等问题作有关探讨,很有必要。     

中国家族企业面临的问题及其解决路径

为了从理论上探索中国家族企业的发展路径,运用比较分析法从中国家族企业内部的产权结构、外部的市场环境、家族文化等不同的视角,对中国家族企业的短命问题形成的深层次原因进行分析。分析认为,淡化家族制,实现所有权和经营权在一定程度的分离是适合现阶段中国家族企业发展实际的解决问题路径。同时认为,实现产权适度多元化等,可以促进中国家族企业尽快冲出困境,为中国经济的发展做出应有的贡献。     

论战略联盟的高效与短命特征

战略联盟作为一种松散的企业间组织形式,既是高效的又是短命的。联盟的高效性主要体现为竞争力的提高、分担风险并获得规模和范围经济等。与此同时,联盟各成员间的差异性,诸如社会文化差异、政府政策差异、战略导向差异等威胁着联盟的稳定性,决定了联盟的短命特征。但在联盟的目标完成之前,必须加强战略配合和文化配合,努力发挥联盟的协同效应,依靠吸引力克服离心力。     

民营企业短命良药——战略管理

本文从战略管理的角度,指出了民营企业短命现象的原因,并从作者自身工作经历的角度出发,指出了民营企业走出短命困境的对策。