浅谈厂长(经理)离任审计的内容和方法

离任审计,作为经济责任审计的一种具体形式,要在厂长经理任职终结时,对其经济责任的履行情况进行全面的审查评价.厂长经理离任审计的内容,主要取决于厂长经理在企业管理中的地位及其应履行的职责.概括来讲主要有财务责任的审计会计责任的审计;经营责任的审计;管理责任的审计;社会责任的审计和财经法纪责任的审计.离任审计的方法,除了采取一般的审计方法外,还应运用一些特殊的审计方法,以满足收集审计证据的需要.     

古代清官离任诗

古代清官离任时,每每触景生情,思绪万千;常常洗刷心灵,顿生良知。或自省、自责、自愧,或亲民、爱民、颂民……百感交集,一吐心迹,皆成诗文。     

试论股票期权制度对现行离任审计制度的完善

现行离任审计制度不能揭示厂长 (经理 )的短期行为 ,从而不利于企业的长远发展。本文根据委托代理理论对现行离任审计制度进行分析 ,设计股票期权激励机制 ,来克服信息不对称条件下厂长 (经理 )的短视心理 ,激励其作出有利于企业长期发展的决策。     

领导者如何面对问题的遗留和遗留的问题

目前,正值换届频繁时期,工作变动的领导者,几乎都要遇到遗留的问题和问题的遗留。所谓遗留的问题,是指继任领导者需要继续解决的由前任领导者留下的问题。所谓问题的遗留,是指离任领导者因工作变动尚未解决的需要继任领导者继续解决的问题。实际上,这是一个问题的两个方面,只是相对于不同的领导者来说的。由于这些问题往往是一些长期积累下来不易解决的问题,结果是,一方面,给继任领导者打开工作局面带来了很大的困难;另一方面,也会给离任领导者履行新     

离任审计 树起你的权威来

近年来，全国各地在积极推进干部人事制度改革的同时，把离任审计引入干部的管理过程，取得了许多成功的经验，产生了良好的社会效果。但我们也应看到，目前干部离任审计工作还不尽完善，存在着履行程序，消极应付，走过场、搞形式等倾向，审计过程简单化，审计手段程式化，审计结论概念化，信度不高，参考价值不大，从一定程度上影响了离任审计的监督效力。突出表现在以下三个方面：     

问题也要移交

领导离任交接时,往往要讲自己在任期内的成绩、好的经验和做法等,而对于工作中的失误和问题则很少提及。"人非圣贤,孰能无过",单位在发展建设中也会遇到这样或那样的问题,移交经验固然重要,但移交问题更不可或缺。领导离任时既讲经验,又交问题,接任的同志就可以少走一些弯路,站在前人肩膀上,推进单位可持续发展。     

试论人行领导干部离任审计中的风险防范

人行离任审计在健全领导干部的监督管理机制、促进廉政建设方面，发挥了重要的作用。本文将在剖析离任审计风险的基础上，对离任审计风险的过程和环境控制进行一些初步探讨。     

浅谈离任审计存在的问题及解决对策

离任审计是为了评价经营者的经营业绩及落实或解除经营者经济责任企业引入的审计制度。离任审计工作的开展,对于增强公司领导干部的经济责任意识、加强管理、增加经济效益,特别是对有关部门客观评价经理人员、正确使用经理人员,起到了一定的积极作用。目前,这项工作在大型企业中已逐步向规范化、制度化方向发展。本文结合笔者多年从事企业内部审计工作的经验,探讨目前离任审计存在的问题及解决对策。