严以用权是防止权力失衡的关键

我们基层一些同志,经常在一起议论用权不当而误入歧途的案例。笔者认为形成这种结果的关键原因,是没有正确认识和对待"权力"。领导干部能否正确认识和对待权力,按照规范使用权力,是每个干部的第一道门槛和第一堂必修课。严以用权,严字当头,严字是保持权力不失衡的关键。习近平总书记提出了严以用权的十个要求,即:敬畏权力、慎用权力、为公用权、依法用权、履责用权、务实用权、刚直用权、阳光用权、廉洁用权。     

从全民阅读时代到全民写作时代（下）——论世界“参与新闻”运动

20世纪末,公共新闻运动虽经10年之久,却依然无法根本改变普通市民无法获取近用权、参与公共生活的状况。传统媒体自身的局限性,决定了体系内部的改革无法完成这一使命。在移动技术和网络技术的推动下,参与新闻在传统媒体系统外部逐渐兴盛开来。这种新闻传播模式并非是要取代传统模式,而是在一个全新的媒介生态环境中与传统模式互为补充。     

领导干部须处理好八个关系

在当前发展任务繁重、社会矛盾凸显的新时期,要做一名合格的领导干部,必须处理好八个关系。一、树立大局意识,处理好"大"与"小"的关系。领导干部要处理好本地与全局工作的关系,力争以地方工作的突破来加快全局工作的进展。二、树立法制意识,处理好"权"与"法"的关系。领导干部要依法规范用权行为,使每一项权力运行有程     

正确运用权力的艺术

领导干部权力用得如何，直接关系到党的事业兴衰和人心向背。领导人应该如何用权呢?     

坚持做到“三不” 永葆政治本色

胡锦涛同志在建党90周年讲话中强调指出:各级干部都要做到"立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私,永葆共产党人政治本色"。这一振聋发聩的告诫,为广大党员永葆先进性提出了明确要求,为各级干部如何立身、为政、用权确立了行为准则,为党员干部做好岗位工作指明了正确方向,应成为我们     

进一步深化对“三严三实”的认识——学习习近平同志关于“三严三实”的重要论述

"三严三实"严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实,坚持了马克思主义世界观和方法论的统一,是共产党人最基本的政治品格和价值追求,是党的思想政治建设和作风建设的重要遵循,也是领导干部的修身之本、为政之道、成事之要。     

当官的难与不难

只有认识到权力是公共的,做到用权不为己,用权不为私,用权不失控,时刻对手中的权力存有敬畏之心,才会领略到当官难与不难的真谛。大凡是个官员,看了不久前发生在泰州的官员下跪求饶事件,心里多少也不是个滋味。这个过去或为其所累或为其所惑的杯觥交错,如今却成了为官者丢了脸面、丢了乌纱的达摩克利斯之剑。记得多年前采访一位县长时,他对我"诉苦":"我们这些县里的主官看似风光,实则是坐在风口浪尖,稍有不慎,就有翻船的危险。"我的理解是,官员的权力太大,     

组织部长要深怀“三公之德”

面对新形势、新任务、新机遇、新挑战,组织部长要深怀"三公之德",始终做到以德修身、以德领才、以德治政。公道用权,以德修身。要常怀视权为责、用权为民、履权为党的赤诚之心,牢记手中权力是党和人民赋予的,必须秉公用权、为民用权,决不能让权力成为光宗耀祖的锦衣、谋私牟利的手段、贪污腐败的"魔杖"。要主动设防,克己奉公,正确处理好公与私、集体与个人的关系,坚决反对把权力当做讨好卖乖、拉选票的"工具",拿权力送人情,用权力拉关系。     

媒介近用权及消息来源对政府调控新媒体的影响——以汶川大地震为例

在新媒体背景下,政府与一般民众在新媒介近用权和消息来源方面的博弈呈现显著变化,对政府调控新媒体的理念和策略提出了挑战.通过对代表政府和民间的两大互联网论坛——"强国论坛"和"天涯社区"在"5.12汶川大地震"后开设的"抗震救灾论坛"和"汶川地震"专版的量化分析,指出新媒体接近使用权和消息来源对政府调控新媒体的影响表现在三个方面:其一,网络时政论坛日益具有公共领域特征,促使新媒介接近使用权发生下移和反转;其二,网络论坛激发网民的主动参与和意义建构,进而带来新媒体和消息来源的变化;其三,网络论坛改变了传统宣传控制模式,由此带来政府调控新媒体的理念和策略变化.作为"民主的沟通"的公共关系,可以在新媒体的源头和管道上,为政府提供新媒体"接近使用权"和"消息来源"的策略性调控理念和对策,从而优化和完善政府的新媒体管理系统.     

如何抑制个性领导者的破坏性

<正>关于个性领导者的争议由来已久。吕日周、李金华、潘岳、宋亚平……一个个耳熟能详的名字代表着一代个性领导者的辉煌。他们坚守自己的岗位,用挑战权威、打破传统的个性行为,甚至是"专制"的施政理念,有力地推行中央政令、维护公平正义,取得了令人瞩目的政绩。然而,对于这些个性领导者,也有着不同的声音,有人对"中国政局需要张扬个性"提出了质疑。由于受到不少媒体和公众的质疑、反对,似乎在不