浅析如何提高医院人事科员的自我修养

随着医院跨越式发展进程的不断推进,人事科紧紧围绕医院发展规划,积极转变工作作风,改进工作方式,不断提高人事科员的自我修养,以提高办事效能.笔者从强化理论基础、坚持健康引领、敢于担当、加强学习、强化自律、立足岗位、勇于奉献、求真务实、勇于创新等方面,阐述了人事科员如何进行自我修养的提高以增强工作效能.     

舍不得孩子套不了狼

李君,工作勤苦多年,但依旧是一科员。眼看周围的同事一个个顺利"进步",他心里不免暗自焦急。一日晚,李君和内人谈及此事,不免唏嘘:但凡能进步者,或有钱,或有势,或有色,或有关系,或有背     

没有错认的亲情

苦娘寻亲冯西桥,山西省侯马市一家企业的供应科科员。1967年冬天,冯西桥正给儿子辅导功课,厂办通讯员小张一头闯了进来:"冯师傅,你母亲和弟弟从汽车站打来电话,要你去接。"     

和领导做邻居

表哥一家搬进了市中心的一个高档小区,我知道后前去祝贺。按说乔迁新居是一大喜事,可我却看见表哥一脸沮丧。我问表哥,住在这么好的房子里,还有什么不满意的。表哥叹了一口气说:"人比人,气死人啊!我搬来不久就听说了,我家楼上楼下隔壁左右的业主都是带‘长’的,楼上住的是税务局的黄局长,隔壁住的是财     

我的“官感”

我是局里唯一在北京上过重点大学的人,大学毕业后以第一名的成绩考取我市某局公务员,三年即从科员升至局研究室副主任、主任,可谓一帆风顺、实至名归。工作第五年末,主管研究室的孙副局长退二线了。局里上下议论纷纷,认为论才华、论能力,副局长的位置非我莫属。不少同事对我充满了"羡慕嫉妒恨"。孙副局长也神秘地对我说:"我可是竭力推荐你接班的,要努力呀!"一个月后,上级的     

紧挨局长坐的秘密

小李和小刘同在一个局里上班,都是普通的科员,但小李越来越感到气儿不顺,不是因为别的,而是看到局长越来越器重小刘了。小刘就像他的贴身马甲似的,走哪儿带哪儿,每逢饭局,还总是将小刘安排     

官员如是说

当我还是科员的时候，有一次，一家下属单位的领导来处里“跑”项目。眼瞅着到了中午吃饭的时间，自然免不了在外吃一桌便饭。酒桌上，大家都很客气地相互恭维，斯文得很。也谈工作，也谈笑话。然而，在我们纷纷离桌的时候，我的口袋里被塞进了一个信封。我立即意识到什么事发生了，于是我奋力往出拿，又塞给了那个还没记清楚名字的领导，甩开膀子，大步流星地往前走。过了一会儿，同处的人回来了，比我早来一年的小马把一个信封放在我的桌     

兄弟

弟弟第一次到省城他的家里来,还是10年前。那时他还是单位上一名普普通通的科员。那一年,弟弟23岁,他33岁。弟弟两脚沾满泥巴,两手不安地放在胸前绞来搓去,吭哧了半天才红着脸说:哥,我想在城     

局长办公会

这个局在班子调整之前,别的方面知名度不怎么样,但有一样是在县里挂上号的,那就是副局比正局厉害,局长要听副局长的。为啥一把手听副职的摆布呢?这是有原因的。因为那年对年轻化、知识化、专业化颇重视,局长是从科员坐直升机上来,一家伙提拔的。局长原来在副局长下边,现在呼地一下子上到副局长上边来了,副局长就感到不舒服了。     

缘自教育科研——一个青年教师在教育科研中成长的真实记录

正人们习惯上称人与人之间的相遇、相识、相知为缘,实则,人与物、人与事理之间也不乏这种缘。回想工作至今,自己与教育科研之间何尝不是一种缘。缘的由起——教育科研让初涉教坛的我尝到了甜头初上讲台,在拥有悠久办校史和丰富教育教学经验的百年省级实验小学师傅们的手把手式的教导下,我较快地掌握了教育教学