基于审计招标制探究低价竞争

近年来,随着经济和社会的快速发展,企业对独立审计的需求与日俱增,同时也接二连三的发生了琼民源、银广厦、麦科特等审计失败的丑闻,这些审计失败多源自不正当的审计委托关系使得审计丧失了独立性。为了改变这种局面,改变现行的审计委托模式,我国审计服务市场引进了招投标这种公开透明的竞争机制。本文主要是分析审计招标下低价竞争的问题。     

IT服务外包企业竞标成功因素分析

为了研究IT服务外包企业竞标成功因素,发挥企业竞争优势以适应市场需要的途径,以北京市IT服务外包企业为研究对象,通过问卷调查和数据分析,统计竞标成功和企业竞争优势的构成要素,归纳企业技术优势诸要素的构成模式,确定企业年龄与产品符合度成正相关的关系。通过聚类分析,发现不同国家来源的客户偏好选择不同年龄企业,但这只是一种表面现象,在其背后起重要影响作用的是产品符合度这一重要的竞标成功要素。最后结合定性分析和企业文化因素,提出了参考建议。     

我校喜获重庆市重大决策咨询招标课题

日前，重庆市政府传来消息：我校品牌科学研究所在全国众多竞标者中脱颖而出，获得重庆市人民政府2008年度重大决策咨询招标课题：《新重庆城市形象定位与塑造研究》（批准号为：2008ZB01）。     

工程建设项目招投标中的博弈量化分析

工程建设项目施工招投标中的竞标者、评标者之间存在一定的关联度和博弈关系。本文在目前招投标评标办法的基础上提出一种基于博弈的多方量化方法,利用竞标者报价、评标者以性能参数作为影响因子作评标估计,获得多竞标者参与竞标的最佳价格性能下的最优竞标价,以使评标过程更科学。实证数据实验结果显示通过该方法有利于鼓励竞争和保护质优价廉的竞标单位。     

自掏腰包拆掉柏林墙

1989年10月,德国政府宣布,要拆除分裂德国的＂二战＂产物＂柏林墙＂,对外招标承包拆墙的公司。消息一传出,很快吸引了众多竞标公司,其中不乏知名的大公司。出人意料的是,最终中标的却是一个名不见经传的小公司,其负责人叫康拉德·乔恩。     

中科软件股份有限公司中标国家外国专家局内部系统二期工程

（本刊讯）日前在国家外国专家局内部网络及应用系统二期工程的招标项目中，中科软件股份有限公司凭借其出色的技术实力、合理的价格、优质的售后服务承诺及以住实施大型工程的丰富经验，在众多竞标公司中脱颖而出一举中标。 金智工程、又名全国引进国外智力信息化网络工程，是由国家外国专家局承担建设的国家级国际人才交流信息系统工程。它是以国家引智信息资源和国际人才交流信息为基础，通过国家数据通讯网和国际互联网，连通各部委、省市ｎ治Ｋｄ！进！饲外智力办书机构及１１４内外的有Ｘ部门，法成ｌｑ家引进！用外智力管理信息网络…     

要闻

8月2日,北京12个地块竞标正式启动,吸引了中信、富力、万达等知名房企,参与竞标企业高达61家,竞标盛况让人无法将其与最严厉的房地产调控联系到一起。据不完全统计,仅7月份以来,全国知名房企投向土地市场的资金已经高达300亿元,其     

应用文“竞标式”教学模式对旅游类高职院学生就业能力培养的意义研究

针对旅游类高职院校学生就业能力存在的问题,本文分析应用文写作传统教学模式存在的诸多问题,认为应用文"竞标式"教学模式对旅游类高职院校学生就业能力培养具有十分的重要意义。     

施工企业项目管理之我见

工程项目是施工企业生产经营的主战场。项目管理的好坏,直接关系到企业的兴衰、生存和发展。为此,取消项目的暗箱操作,堵塞漏洞,使项目管理具有科学性、规范性就显得尤为重要。笔者认为应该从以下六个方面加强对施工项目的管理。一、实行项目经理、书记、职能部门联签制管理体制项目经理一支笔管理体制是整个项目由项目经理一个人说了算。可有的项目经理没有一点创新意识,凭借几十年的老经验来管理项目,已完全不能适应社会主义现代市场经济情况下的管理要求。实行职能部门主管,项目经理、书记联签制管理体制,即由职能部门依据合同条款、项目…