懒官懒政也是一种腐败

正媒体报道,在5月30日的国务院常务会议上,李克强总理指出,"我在基层调研时注意到,有些地方确实出现了‘为官不为’的现象,一些政府官员抱着‘只要不出事,宁愿不做事’,甚至‘不求过得硬,只求过得去’的态度,敷衍了事。"在讨论对国务院已出台政策措施落实情况开展全面督查时,李克强总理加重语气说:"说得难听点儿,这不就是尸位素餐吗?这样的庸政、懒政同样是腐败,是对国家和人民的极大不负责!""尸位素餐",意指空占着职位不做事,白吃饭不干活儿。时下,用权的紧箍咒多了,违规的成本变高了,"摊上事儿"的风     

从孩子的身上看到自己

<正>其实,每位孩子都是家长最好的镜子,当孩子出现了问题,家长还能做一次自我检查。你的改变与进步,你对这个世界的爱护和宽容,孩子都看在眼里记在心上。"淞淞总抢着举手回答问题,老师却总告诉他‘不对’。""多多今天输给我了,谁让他反应太慢了。哈哈!""欣柯爱显摆,总爱管人,爱打小报告。我们都烦死她了!"     

从严从实抓好干部监管的路径

正新常态下,贯彻落实"三严三实"要求,就是要把"三严三实"作为加强新常态下党员干部管理监督的根本准则,做到从严从实、真严实抓、常抓不懈。坚持从严从实教育。要坚持多渠道、多层次、多方位教育,开展以党性教育为核心、政德教育为基础、作风教     

精细管理激发无限潜能

正所有的安康人都知道,到安康工作的每一个人,无论你是什么学历、所学什么专业都要到一线去熟悉老人的生活,在公寓为老人服务半年以上。在公寓锻炼之后,我被分配到了综合部,又有了自己新的岗位。每天白天我都要做办公室的日常工作,而这份整理工作只能放在下班后去做,我连续十天没有回家,每天下班后还要在电脑前坐近8个小时,逐字逐句校对,逐项逐页编辑。通过大家的努力,安康的制度汇编最终出炉,做到各项工作全覆盖,各个细节明标注,将制度落实到日常工作中,     

管理工作的“柔性思维”运用艺术

<正>管理工作既是一门学问,也是一门艺术,更是高深的谋略。作为管理者,大到识人用人、论功行赏、整治"刺头",小到谈心汇报、讲评发言,时常会遇到些意想不到的新问题,纠结之中甚至束手无策,这个时候不妨试一试"柔性思维"。一、立木赏金,小义取信管理的本质是管人,核心是如何用人,而用人则从     

中小型民营企业提升执行力的瓶颈与突破

改革开放以来,我国市场经济进一步扩大,企业数量越来越多,中小型民营企业在整个社会经济活动中承担着越来越重要的角色,他不仅创造了大量的社会财富和社会就业机会,而且在加快市场化进程中起了重要的作用。但是中小型民营企业执行力的强弱成为能否在激烈市场竞争中取得成功的重要因素,直接决定了企业的兴衰成败。因此寻找提高中小型民营企业执行力的渠道成为其扩大规模实现可持续发展的迫切任务。一、制约中小型民营企业提升执行力的六大瓶颈     

管理沉思录

正管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。管理就是用合适的方法管人管事。对于不同的部下,应采取不同的管理方法。管理的主要技能是宽容部下所短,充分发挥部下所长。不能容忍部下的管理者不是优秀的管理者。用人不在于如何缩减部下的短处,而在于如何充分发挥部下的长处。     

管理与管人

作为管理者一定要牢记：权力不是通行证，有权更不能视一切不顾而任意所为。不仅如此，还要有的放矢，所以作为管理者必须以大智慧，巧妙手段加以调适应对，让乱事者吃到苦头，让本份者尝到甜头。在得失之间，权衡一切；既要大胆授权，又要小心越权：既要走近，又要保持距离；既要批评，又要赞美。     

论现代企业管理者的管人方略

伴随着知识经济时代的来临 ,整个世界的科学文化、知识水平都以前所未有的速度和规模发展着 ,这决定了企业活动的每一个环节 ,都需要大批称职的人去各司其职、各负其责。人才问题是知识经济的核心 ,也是市场竞争的焦点 ,只有高度重视人才管理 ,才能保证整个企业活动的高效运转 ,才能保证一个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地     

国资“掌柜”李荣融

<正>"我自己评价自己是一个忠臣,忠于党忠于国家忠于事业,为党为国家为事业无怨无悔。"李荣融卸任当天的讲话让很多人心生感慨。"倾心于事业敬业于岗位""我是2003年3月24日就任国资委主任的,我记得很清楚。"稍顿了片刻,李荣融接着说,"我是在今年(2010年)8月24日离任国资委主任,算起