当前推进干部能上能下中存在的主要障碍

干部能上能下是市场经济时代,民主政治建设背景下,干部队伍维持正常的新陈代谢的必然要求.但是由于中国法治建设的生长在半殖民地半封建社会之上,是跨越了"卡夫丁"峡谷,是一个没有成熟的民主"胎胞"之中的早产儿,长久的封建"人治"思维依然在社会主义民主政制没有成为多数人的行为习惯面前散发"遗威".党的事业关键在干部,推进干部能上能下,是精准科学选人用人的内在根据,充分认清阻碍干部选拔制度建设的主要障碍,及其存在的根本原因和内部机理,有助于从思想上认清干部选拔任用的薄弱环节,更为精准的推进干部能上能下的制度建设.     

社会主义市场经济和民主政治条件下干部“能不能下”问题研究

“能上能下”是干部队伍建设的一项主要的新陈代谢功能，是干部制度的最本质机能，因而，建立干部“能上能下”机制，是新一轮干部制度改革的核心任务。当前，我国处于社会转型的特殊历史时期，迫切需要一支高素质的干部队伍提供强有力的组织保证和人才支撑。研究和解决干部“能上能下”问题，对新一轮干部制度改革是否能够取得成功具有决定性意义。     

建立国有企业“稳定和谐、能上能下”的用人机制

"能上能下"是一个老生常谈的问题,邓小平同志在改革初期,已经为我们提供了理论基础和实践基础,但和谐发展是当今社会发展的主旋律,国有企业过于稳定的用人机制,特别是干部能上不能下,成为人才成长的新瓶颈,制约了企业发展的后劲,既要保持稳定和谐,又要鼓励竞争进取,探索建立"稳定和谐、能上能下"的用人机制,形成有利于科学发展的选人用人机是面临的新课题。     

构建岗位履职分析模型完善员工评价聘用机制

依据人才测评理论和GE“活力曲线”理论，在工作分析的基础上，从员工的素质、工作实绩和胜任力方面构建岗位履职分析模型，形成定性与定量相结合的员工综合评价模式和岗位择优聘用机制。     

关于坚持和完善干部能上能下制度的思考

党的十五大报告指出 :“加快干部制度改革步伐 ,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督 ,使优秀人才脱颖而出 ,尤其要在干部能上能下方面取得明显进展”。本文就如何坚持和完善干部能上能下制度作一点肤浅的分析和思考。一、推进干部能上能下制度存在的问题及原因干部能上能下 ,是指党的干部的任职 ,必须因时、因干部的自身条件变化而发生纵向和横向的变化 ,做到适才、适所、适用的原则。在干部制度改革过程中 ,为了改变干部能上不能下的问题 ,出台了一些政策措施 ,但效果并不明显 ,还存在着比较严重的问题 :1、领导干部不同程度的存在等…     

干部能上能下要运用系统工程方法整体推进

推进干部能上能下，是社会主义市场经济新形势下建设高素质干部队伍的必然要求，更是当前推进机构改革所必须解决的一项十分紧迫而又事关全局的难题。近些年来，各地在这一问题上作了大量探索，积累了一些可资借鉴的宝贵经验。但是，要从根本上解决这一问题，应运用系统工程方法从整体上推进。     

着力完善措施 推进干部“能上能下”

一、着眼三个层次。全面实施干部“能上能下”制度 干部“能上能下”，是形成充满活力的用人机制的重要标志，是干部人事制度改革的重点和难点。几年来，我们从地税事业发展的需要出发，以改革的精神大胆创新，分三个层次，对这一难题进行突破，取得了实质性进展。     

论推进干部能上能下的三个重要环节

干部能上能下,是实现国家治理能力现代化的必经之路,是维持干部队伍正常的新陈代谢,始终保持昂扬向上的精气神和战斗力重要保证.推进干部能生能下,要重点关注三个重要环节,首先是要营造良好的政治生态,破除"进荣退辱,下必有过"的思想痼疾;其次具体标准要科学合理,体现公信力和说服力;最后是制度落实要体现实操性,注重上与下的合理衔接,让干部上得舒心,下得顺心.     

以推行岗位管理为重点 深化企业干部制度改革

近几年来,我们以改革干部管理的模式,实行岗位管理为主线,以解决干部能上能下问题为重点,以建立适应市场经济要求的新的激励约束机制为目标,取得了突破,为企业的长远发展提供了可靠保证。     

创新干部能上能下的机制

当前,各种激烈的竞争归根结底是人才的竞争,是选人用人制度的竞争,关键要看谁的制度更能解放人、激励人、凝聚人.选人用人的过程实质上就是积极推动干部能上能下的过程.实践证明,只有解决好了干部能上能下尤其是"能下"这个难题,才能从根本上充分调动干部的积极性、主动性和创造性,从而建设一支积极进取、奋发有为的高素质干部队伍.