韩信画兵挂印帅

萧何月下把韩信追回来，又极力向刘邦保举让韩信挂帅带兵。刘邦被磨得没办法，就赌（du）气地说：“好吧，你叫他来，我倒要看看他有多大本事。”韩信被请来，刘邦拿一块五寸见方的布帛（bo），递（di）给韩信说：“我给你一天的时间，你在这上面画士兵，能画多少，我就给你多少。”站在一旁的萧何心想：这块小布帛，能画几个士兵？急得暗暗叫苦。不想韩信却毫不迟疑地接过布帛就走。     

从“隐忍建功”看汉初三杰命运之异同

汉初三杰萧何、张良、韩信,创建了丰功伟业,命运却不尽相同,这与他们性格上的＂忍与不忍＂密切相关,司马迁＂隐忍建功＂的思想对此做了最好的阐释。看似不同的人生却包含着相同的悲剧意味,昭示了封建专制下人臣的无奈。     

从唐太宗与马周谈起

在中国历史上，不乏求贤若渴、知人善任的故事。像萧何月下追韩信、刘备三顾茅庐等等，都成为流传至今的重视人才的佳话。     

回不了家的统治者

夫妻：成也萧何。败也萧何 如果没有遇到胡安·多明戈·庇隆，伊萨贝尔可能会一直留在舞台上，做一名舞蹈演员，那曾是她最大的梦想。可在1956年，她见到了比自己大30多岁的阿根廷流亡总统庇隆，然后嫁给了他，成为了人们熟知的庇隆夫人。接下来，她又成为世界上第一位女总统——同样，也是全世界第一位流亡的女总统。     

顾客服务培训——企业最聪明的投资选择

无论在哪个行业，顾客都是上帝。所以顾客服务至关重要，所谓成也萧何败也萧何，就是这个道理。有鉴于此，顾客服务培训将成为公司最聪明的投资选择。     

以色列站在十字路口

以色列就像一座孤岛．在充满敌意的阿拉伯汪洋大海中屹立半世纪而未被吞没,其安全战略委实值得称道。正所谓“成也萧何,败也萧何”。以色列当前遭遇的巨大安全困境,同样与这一基本国策的固有缺陷休戚相关。     

商界领袖用人之术

《老子》中说：＂善用人者,为之下。＂历史上,＂刘备三顾茅庐＂＂萧何月下追韩信＂等脍炙人口的故事数不胜数。刘备、曹操、李世民、曾国藩、毛泽东……皆因知人善用而成就了丰功伟业。与此同时,因用人不当造成满盘皆输的例子也有很多。战国时期,赵国重用纸上谈兵的赵括,大败于秦军,从此一蹶不振;三国时代,诸葛亮错用马谡而失街亭,导致第一次北出伐魏失败。     

西汉名相萧何

萧何．公元前257年6月15日生，江苏沛县人，历任秦朝末年江苏沛县正科级的功曹，刘邦起义军的辅佐官，刘邦汉中王时期的丞相，刘邦建立西汉王朝后，一直担任国家级的丞相职位，刘邦的儿子汉惠帝刘盈继位后，继续担任丞相一职。萧何是中国历史上著名的贤相，是汉朝的“开国第一侯”。     

副手中的高手

萧何、张良、韩信，被称为“汉初三杰”。三人在创建汉室江山的过程中。立下了盖世功勋。令人感慨不已的是，他们三人的命运大不相同，韩信被杀，张良退隐，只有萧何做了刘邦的副手，与刘邦和平共处几十年，虽然也有过一些波折，总算有始有终，终老天年。     

从萧曹为相看所谓“汉承秦制”

汉承秦制是一个历史事实，但其局面的出现经历了一番曲折反覆。秦亡楚兴以及楚汉之际，秦制几乎被楚制替代。六国制度的复兴是对秦国政治历史和文化进行否定的尝试，其中楚制的复兴尤其值得注意。刘邦集团从楚制向秦制的复归，关键在于刘邦以关中巴蜀为基地东向与楚争天下，而萧何为相是一重要契机。汉制的内在更移与稳定，与萧何、曹参为相关系甚大。汉制是在更高层次上对秦制历史成果的积极继承。