蒙牛在超级“秀”中飞奔

<正>事件营销是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注．以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象, 并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。事件营销集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会,同时建立品牌识别和品牌定位,是一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。与广告和其他传播活动相比,事件营销能够以最快的速度、在最短的时间创造强大的影响力,同时又能避免高昂的广告费。据有关人士统计,运用事件营销手段取得的传     

奥巴马和牛根生将面对大麻烦

奥巴马成功当选美国总统,为啥还如此肯定地说他有大麻烦?蒙牛因一纸契约控股权旁落,让牛根生忍不住当众落泪,其背后还隐藏怎样不为人知的内幕?     

亿万富翁千金散尽，神秘妻子无怨无悔——蒙牛集团总裁牛更生夫妇传奇人生背后的故事

2006年1月18日，中国蒙牛发布公告称，蒙牛集团创始人、最大自然人股、东、董事长兼总经理牛更生，将其夫妇共同拥有的中国蒙牛和内蒙蒙牛股份所获现金红利的49％捐给“老牛基金套”，作为奖励会司有贡献的人士之用。如果他们脱离蒙牛或者死亡，股份（包括期权实现后的股份）将全部捐赠给基金会，家人不能继承。     

蒙牛：火箭速度还能挺多久？

从1999创立元年0．37亿元销售收入飙升到2007年的213．18亿元，蒙牛不仅创造了中国乳业的火箭速度奇迹，也成为中国企业高速成长的一个典型缩影。     

名人名言

只有向后看才能理解生活，但在生活中你必须向前看。——丹麦哲学家克尔凯郭尔的至理名言。 世界上的竞争，从古到今，无非是三种资源的竞争，一是体力竞争，二是财力竞争，三是脑力竞争。——蒙牛集团董事长牛根生话竞争 过去的领导者可能是一个知道如何解决问题的人，但未来的领导者必须是一个知道如何提问的人。——计算机科学研究者李     

基于TRIZ理论的蒙牛集团流程再造创新研究

企业流程再造理论(BPR)强调流程管理而非职能管理,已被国内外诸多企业运用。但BPR自身存在系统局限性,首先分析了BPR的缺陷,引入TRIZ理论,阐述TRIZ理论在再造原则与逻辑框架等方面给予BPR正向支持,提出TRIZ-BPR创新模型并将其运用于蒙牛集团的BPR中,如利用TRIZ中物质-场模型为企业业务流程设计寻求最优解,并给出解法。望此文可以帮助蒙牛集团采用更科学、合理、灵活的BPR,使管控更为有效。     

蒙牛革面还须洗心

怎么样才能让那些发誓再也不喝蒙牛的人相信，蒙牛改头换面之后，奶质可靠？关键，就看蒙牛能不能真心洗心。 大概也只有蒙牛了，换一个包装折腾出这么大的动静。     

如何花“小”钱 做成“大”公关

现在，“公关第一、广告第二”的理念已经被众多的企业家和受众人群所接受，许多企业甚至党政机关事业单位，每年都会拿出相当的费用来开展各种各样的公关活动。像蒙牛集团的“超级女声”，更是创造了中国造星运动的经典。但．无论是财大气粗的大集团企业，还是资金有限的中小企业，“用较少的成本产生较大效益”，“事半功倍”，“以小博大”，“四两拨千斤”始终都是他们所关注的问题。其实，企业有这样的要求是很正常的，毕竟，追求利益最大化是办企业的初衷。     

蒙牛进军全国市场的“三板斧”

蒙牛乳制品打开全国市场的三着棋，体现出蒙牛企业家的深谋远虑与高屋建瓴，难怪蒙牛会成为中国成长企业的“百强之冠”，皆因它有这“三板斧”的精神，也值得市场经济今天的各行各业深思。     

蒙牛与光明的上海对决

拥三北者成诸侯，得京沪者得天下。北京、上海两大市场一直是乳业的制高点，是国内很多乳品企业梦寐以求进入的殿堂。但想归想，真正能进入这两个市场并且站稳根基的企业却是屈指可数。上海市场尤其显得特别，这里是一个典型的保鲜奶占主导的市场，还是乳业巨头光明盘踞几十年的根据地。因此，近年来势如破竹的蒙牛虽然在其他各地都高歌猛进，在上海滩却表现很一般。