调薪时HR该如何巧妙与员工沟通?

每年总有那么一次,你要拆开那个神秘兮兮的信封,无论里面的数字如何,建议你最好不动声色,这是考验演技的绝佳时候,这是职场的秘密。     

基于人才盘点的人力资源调薪模式

调薪决策是人力资源的重要决策之一。根据什么调薪,如何调薪正在成为人力资源部门重要的命题,因为它影响到是组织的公平体系和激励体系。本文以调薪为出发点,以人才盘点为基础,讨论基于人才盘点的人力资源调薪模式,以促进调薪内部公平,发挥薪酬管理的激励作用。     

心力管理实践谈之二十九 得人心者得天下

正心力管理,是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯先生首先提出的,是他长期企业管理实践的结晶,也是对"中国式"企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践,是他从"心"开始,用"心"探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结,彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。本刊自2012年第4期起,连续刊载刘鹏凯的心力管理实践谈,以期对企业经营管理者有所启示。     

2012年上半年预计职场平均涨薪9.8%

前程无忧近日发布了《离职与调薪调研报告》,对2011年职场的离职和2012年调薪进行了总结和预测。报告显示,2011年企业员工的平均离职率达到18.9%,为2008年金融危机以来的历史高位。有近三分之一的企业在2011年有两次或两次以上的加薪,预计2012年上半年平均涨薪9.8%。     

广角

正沙特外籍劳工超过1000万沙特劳工部副大臣穆夫里吉·侯戈巴尼近日表示,目前在沙特工作的外籍劳工人数已经超过1000万,占沙特人口总数的三分之一,每年的侨汇金额超过1480亿里亚尔(约合390亿美元)。外籍劳工广泛参与到沙特的开发、建筑、服务和生产等各个领域。目前,沙特政府投资2500万美元成立了多个专职委员会,以解决涉及外籍劳工的劳务纠纷,并出台了一项外籍劳工培训计划,帮助他们更好地在当地工作和生活。     

年度薪酬调整的策略与方法

<正>随着人力资源市场人才竞争的激烈和日趋高企的物价水平,年度调薪工作一直以来都是一个敏感而棘手的话题。调多少?怎么调?如何在一定的支付能力下既让员工满意,还要赢得老板的认可?如何实现科学性、公平性、激励与约束并举的差异性,综合体现人力资源薪酬管理的价值?■科学制定有效的调薪策略年度调薪是人力资源管理者每年必须要面对的重要课题。通过年度调薪可以让员工分享到公司的经营成果,增强     

浅谈经济危机对人力资源管理的影响

经济危机,对维持了二三十年快速发展的中国企业来说,在2008年,来得有些突然和气势汹汹。这场源于美国次贷危机的经济危机,在现今的全球化的经济背景下,让远在亚洲的我们,也无法独善其身。它考验着我国企业的危机下的生存能力,同时,也考验着企业人力资源管理的应对能力。这次危机为中国的企业带来的影响是突然也是巨大的。具体体现在信心指数的下降,股市的暴跌,GDP增速的减慢,失业率的上升等等。特别是房地产企业和汽车行业,更是感到影响的巨大。在这样的背景下,公司自然要采取各种策略来应对经济危机,保持企业的竞争性。2008年10月,北京德诚方略管理顾问有限公司在全国范围内展开了题为“经济危机形势下的人力资源管理     

变更劳动合同及调岗、调薪操作规则

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议.变更劳动合同,则是当事人双方或单方依法修改或补充劳动合同内容的法律行为.作为员工关系管理中最为基础的法律文件,劳动合同的变更将从根本上涉及一名员工的切身利益,这也是《劳动合同法》明确规定变更劳动合同需要双方当事人书面协商一致的原因.     

浅析金融危机背景下用人单位合法“调岗调薪”的制度设计

世界性的金融危机横扫全球,我国企业也难独善其身。作为用人单位的企业往往将"调岗调薪"作为重新分配企业人力资源、裁员节流的手段。但这种手段如果运用不当,很容易引起劳动争议。本文着重分析了"调岗调薪"的性质、法律依据,并在此基础上对用人单位该如何设计一套合法有效的"调岗调薪"制度进行了探讨。