再试一次

1998年5月10日上午8点半,交了15块入场费后,我第十一次走进广州白云区人才市场。十一次了,在这个人才市场上。 入场后的感受与以前别无二致,依然是熙熙攘攘的求职者和端坐台前脸孔死板的招聘者。 在拥挤的人群中怀惴着农大食品工程专业求职材料的我目光紧张而惴惴地     

宁夏请美国专家进行临床输血技术培训

7月25日，2005年宁夏引智项目——临床输血技术高级培训班在吴忠市开班，美国医学博士王铁梅女士和国内著名血液专家．对区内外150余名医务人员进行了培训。     

亲生父母拒捐骨髓,血癌女儿绝境自救寻真情

2007年6月18日,四川成都市光华村家乐福商场门前,进行着一场特别的人体小说写真展,引得数千人蜂拥围观。在这个为了成名不惜一切代价炒作的年代,是哪个豪放女孩又跳出来了?     

2008：全球经济逆风而行

对于全球经济肌体而言，2008年也许是一个非常重要的十字关口——在风险中历练得更加坚强或者失去自救的力量而只能匍匐挣扎。     

让我们发出自己的声音

来美国一千多个日子,只有今天(4月14日)才感到为自己的祖国真正做了一点事情。回来之后身心很疲惫,但很欣慰,心情也很久不能平静下来。和旧金山相比,西雅图的华人很少。除了在"微软"和"波音"工作的华人,其他就是我们学校的中国学生。加上今天是周一,中午12点前往集会地点的时候,心里也怀疑过究竟会有多少同胞能够参加这次活动。等到达我们学校红场的时候,才发现这里已经人声鼎沸,一面面五星红旗迎风飘扬。细心的组织者为大家准备了标语牌,可以自己去红场的中央领取。我和另一位同学手里拿的是这个     

管理博弈论在运动队管理中的应用

2008年奥运会即将在北京举行，在这场没有硝烟的战争中，当人类的体能接近极限的时候，奥运赛场上比的是科学管理。只有进行科学的管理，处理好各方面的问题，才能为运动队取得优异的运动成绩提供强有力的保障。本文旨在运用管理博弈论从理论上分析运用管理博弈论对运动队进行管理的可行性，     

联想 从优秀走向卓越

"系统思考是一种方法论,任何问题都要系统看待,不能脚痛医脚,"与彼得·圣吉同为系统工程学背景的联想集团副总裁、首席知识官张后启曾仔细研读过《第五项修炼》,并认为系统思考的方法论对他的职业生涯大有帮助。张后启介绍说,在联想,也一直在强调系统思考、统观全局的思维。"老柳(柳传志)有句名言,钉钉子不能光一个钉子钉到底,每个钉子都要敲几下,不能光补一个短板。"张后启认为,对联想这样快速发展的企业,系统思考的思维尤为重要。彼得·圣吉认为,系统思考是学习型组织的基石。工业社会中片段看事件的恶习,降低了人们整体观照的能力。所谓系统思考,是学习深入了解因果互动与变化间的关系,藉以更有