北魏洛阳令的相关问题

洛阳令作为北魏洛阳的行政长官,肩负着维持京畿地区社会稳定的责任,因而在执政过程中,不避强权,严惩罪犯是其重要职责;同时,洛阳令还有救助弱势群体、上报辖区人口数量和征收赋税等职责,而参与朝政的权力,表明洛阳令享有较高的政治待遇.北魏末年,因社会政治形势的变化,洛阳令的升、降职呈现出复杂化的倾向.     

香港企业“炖冬菇”七法

<正> 这里讲的“炖冬菇”。当然与烹饪无关,相当于挨整,被处分,类似于解雇或“炒鱿鱼”一词。在多如牛毛的香港企业中,“炖冬菇”使用的频率要高于“炒鱿鱼”。但它却是最叫人害怕的一种。不仅普通职员谈“菇”变色,就是高级职员碰上了,也会千年道行毁于一旦,从此“靠边站”再难抬头。“炖冬菇”一词的得来据说和警察体制有关。在香港警队中,由于便衣警察比军装警员级别高,而军装警员戴的帽子又酷似冬菇,所以若便衣警察被降职为军装警员时,同事就会谑称其被“炖冬菇”。后来此说法流传至社会,成为企业界职员升降的专用术语。 一般而言,香港企业老板炖冬菇的方法主要是七种: 一日贬官削爵。将“冬菇”从多年来辛苦攀上的位置     

古时官员怎么“下去”

干部“能上能下”在古代是一种常态，历史上几乎所有的名臣能吏都有因各种原因被降职的记载，也有谪、逐、贬、罢、黜多种说法，但最具文化内涵的，还算是“左迁”。如大家熟知的白居易左迁九江司马时所作的《琵琶行》，李白则在好友王昌龄“左迁”龙标时，写下“我寄愁心与明月，随风直到夜郎西”。韩愈更是在“左迁”潮州的路上直抒胸臆：“云横秦岭家何在，雪拥蓝关马不前”，道出了自己的满腹委屈、愤慨和悲伤。     

机构投资者、流动性与信息效率

董事会分离原本两职合一的领导权结构包含了充分的信息传递过程.基于代理理论,从董事会开启分离决议的视角,探讨以企业价值变动为主导的董事会分离两职合一决策的内在机理.以2006年至2013年中国沪、深两市A股上市公司为样本,选择董事会领导权变更数据,通过构建Probit和Logistic模型回归进行实证研究.研究结果表明,董事会领导权结构中董事长与CEO两职合一向分离转化并不都是企业在价值下降时出于缓和代理问题所致.两职合一向分离转化时,企业价值越高,越倾向于一种过渡形式的分离,即学徒式分离,这是基于企业战略继任的需要;两职合一向分离转化时,企业价值越低,则越倾向于离职式分离和降职式分离,顺应了企业缓和代理问题的需要.进一步的研究表明,独立董事对于董事会的分离决议没有明显促进作用,而高管个人职业生涯潜力对于董事会分离决议有明显的调节作用.上市公司两职合一向分离转化随着类型不一所传递的信息不同,包含了价值变动、战略继任和代理问题等多种信息.