联想 从优秀走向卓越

"系统思考是一种方法论,任何问题都要系统看待,不能脚痛医脚,"与彼得·圣吉同为系统工程学背景的联想集团副总裁、首席知识官张后启曾仔细研读过《第五项修炼》,并认为系统思考的方法论对他的职业生涯大有帮助。张后启介绍说,在联想,也一直在强调系统思考、统观全局的思维。"老柳(柳传志)有句名言,钉钉子不能光一个钉子钉到底,每个钉子都要敲几下,不能光补一个短板。"张后启认为,对联想这样快速发展的企业,系统思考的思维尤为重要。彼得·圣吉认为,系统思考是学习型组织的基石。工业社会中片段看事件的恶习,降低了人们整体观照的能力。所谓系统思考,是学习深入了解因果互动与变化间的关系,藉以更有     

June Chan：CIO的变革之剑

CIO成功的关键,不在于技术有多么娴熟 与国外成熟的CIO制度相比,我国多 数企业的CIO尚处于“潜CIO”或 “准CIO”的状态。目前,我国的 许多企业,CIO还只是一个与信息有关的职 位,且绝大多数为部门级的,通常称为信息 中心主任或IT部门经理,未能渗透到企业 战略管理与决策层中,他们更多关注的是 具体信息技术的规划与实施,而非企业的 信息系统规划和企业战略规划,更谈不上     

热情可以推动继续前进

在旷日持久且耗资巨大的次世代DVD制式争夺战中，东芝（Toshiba Cord）的HD DVD最终败于蓝光（Blu-ray）。不过今年2月份，东芝首席执行长西田厚聪（Atsutoshi Nishida）突然宣布放弃HD DVD业务时，仍令世人大感意外。因为日本公司一般会选择以体面的方式退出，以维护公司的自尊，因而分析师曾预计东芝会悄悄淡出次世代DVD市场。     

CEO，思路帮你解决不断涌现的问题

一位总经理在实战过程中写的手记,《经理人》“CEO手记” 专栏作者王宪平的最新力作! 作者先后踏入国营企业、外资企业 和民营企业,经历了三种不同类 型的管理实践,企业一线上鲜活 的工作实践形成一点一滴的性情感悟。     

刘鸿亮：父亲的遗愿终于实现

刘长春．第一个正式参加奥运会比赛的中国人．虽然未在所参加的1932年洛杉矶奥运会上取得名次．但却打开了中国进入奥林匹克运动的大门。刘鸿亮．刘长春之子．中国工程院院。士．著名环境工程专家．中国湖泊环境研究首席科学家。如今．奥运又将这对父子紧紧联系在一起。刘鸿亮是参与北京奥运会圣火首日传递的五名中国人之一．     

刘丽英：难忘“两件事”

最高人民法院院长、首席大法官肖扬近日在“法院、法官与司法改革”的演讲中纵论司法文明。肖扬说，司法活动方式与表现是否文明，直接影响着司法的公信力。近年来，人民法院在新型司法理念的指导下，大力加强司法文明建设，效果显著。     

焦点人物

李一男 再次从华为出走 李一男和华为的恩怨又有了新的话题。百度公司10月6日宣布，任命华为公司前副总裁、首席电信科学家李一男为公司首席技术官（CTO）。在通讯和IT技术方面，李一男被形容为天才型的专家，加盟百度后，从通信转到互联网，让业界对于李一男和百度的未来都充满了猜想：百度如何为李一男提供足够的发展空间，     

卡夫公司缘何成首席执行官“制造机”？——秘诀在于卡夫公司的经理人发展流程

两年前的春天，数位争相角逐可口可乐公司头把交椅的首席执行官当中，有三位的背景惊人相似——美泰儿公司的罗伯特·埃克特(Robert Eckert)，好时公司的理查德·列尼(Richard Lenny)和吉列公司的吉姆·契尔兹(Jim Kilts)，他们都曾在卡夫通用食品公司磨砺过自己的管理锋芒。     

重庆市科技首席执行官行动试点启动

重庆市科技CEO行动,是市委组织部、市科委、市人事局为了促进先进生产力要素向我市区县特别是三峡库区等贫穷地区转移,推进区域产业结构调整,加快小城镇建设,用科技化解"三农"问题,联合发起的一项体制创新行动.其作法主要是通过区域重大科技项目的实施,将人才、资金、技术、信息"打包"引入区县;通过科技CEO、科技特派员的设立和选派,将科技人员才干的发挥与经济社会发展结合起来;通过政府、高等院校,科研院所、企业的联动机制,将社会资源进行有效集成.     

凯瑟·贝尔：持续创造

2005年，在美国《财富》杂志做的第三方电子行业最受推崇的企业调查中，美国艾默生电气公司（以下简称Emerson）跃升至第二，仅次于通用电气。排在第三的则是索尼。“通用和索尼的规模都比我们大，而且又属于消费领域，作为工业领域的Emerson能取得这样的位置，着实让我们感到非常自豪。”Emerson公司副总裁兼首席营销官凯瑟·贝尔（Katherine Button Bell）在说起这番话的时候，