国外家族企业研究最新进展述评

本文对西方家族企业理论近年来的重要进展进行系统总结,重点分析了家属企业的内涵问题、家属企业研究的最新视角以及未来发展的可能趋势.     

组织能力：资源基础理论的静态观与动态观辨析

基于资源基础理论的演化过程,将组织能力区别为静态能力和动态能力;企业的静态能力集中表现为企业实力,企业的动态能力集中表现为企业活力.静态能力和动态能力是企业能力的不同解释.据文献回顾,基于静态观而形成VRIN模型,基于动态观而形成动态能力模型.阐明了组织能力、静态能力和动态能力的概念.并且对静态能力与动态能力的关系进行辨析,认为动态能力是对静态能力的一种扬弃.进而,提出了企业组织能力研究模型并探讨动态能力进一步的研究方向.     

传统企业电子商务战略感知评估研究

本文在“技术-组织-环境”(Technology-Organization-Environment,TOE)框架基础上,结合企业资源理论,根据电子商务流程分析模型提供的战略执行过程框架,发展了一个电子商务战略感知模型。在此基础上,通过对83家实施电子商务的传统企业的调查数据,依据企业规模、性质以及电子商务发展水平的差异,实证评估了我国传统企业电子商务的战略感知现状,并总结了电子商务战略感知的规律。     

Making Competitive Cities in the Light of the Meta-SWOT Tool: A Case Study of Tehran,Iran

ABSTRACT

While there is a growing body of scholarship on regional competitiveness, little attention has been paid to the planning methods that can pursue this objective. Public planners are mainly relying on conventional methods that have come under increasing criticism. This study aims to introduce Meta-SWOT as a novel planning tool in urban and regional studies. Meta-SWOT provides competitive and realistic strategies for planners. It systematically tries to present strategies rooted in internal resources and capabilities while acknowledging the challenges posed by the external environment. Nevertheless, it has several limitations that should be considered when applying to urban and regional planning.     

企业竞争力与企业家能力的融合与发展

在目前激烈的竞争环境下,企业的生存与发展最重要的依托之一就是其竞争力,同时企业家能力起到至关重要的作用,而且与竞争力有着千丝万缕的关系。从资源基础理论角度分析了在超竞争环境下,企业家能力与竞争力的融合与发展并研究得出企业家能力如何形成有效的循环圈。     

以资源为基础的企业成长方式的演进逻辑

企业自身资源既是成长的制约因素也是成长的动力之一,是关系企业成长的重要因子。针对不同的资源基础情况,企业成长可以表现为专业化、多元化、跨国公司和集群化4种方式。不管企业成长利用何种方式,都是基于一个资源的基础——在现有资源条件下作正确的事。企业对这4种成长方式的选择主要取决于企业在特定的成长时期所拥有的资源情况,同时还受到所处外在环境的影响。企业的成长是企业内部能力和外部环境相匹配的产物,企业自身资源在这一匹配中起基础性作用。